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溝通技巧 聽得懂我在說什麼嗎?

溝通技巧 聽得懂我在說什麼嗎?

如果你是一位專業領域的專家,例如數據分析師,該如何向完全不懂這項專業的人,分享你的想法?要將複雜的事情講解到別人聽得懂,非常困難,但很多時候,這決定了專案是否能順利推行,公司是否能贏得一筆好生意。因此,溝通顧問艾文托夫(Matt Eventoff)在繆斯管理網站(Muse)表示,想確保聽眾百分之百聽懂,也記得住你想傳達的訊息,不妨試試以下四個做法:1.了解你的聽眾。想讓複雜的資訊變簡單,首先,你必須知道你的聽眾是誰。問問自己,對聽眾來...

第380期文章

  • 激勵和紀律,哪個更有效?

    時間寶貴,當我們必須督促自己完成任務時,通常會採取下列兩種做法:自我激勵或自我約束。問題是,哪一個方法比較有效?大多數人可能會選擇自我激勵,但前戰鬥機...

  • 說顧客的故事

    很多人都知道,品牌應該要說故事。因為故事才能吸引人,才能激發感動和共鳴。這個道理對EMBA雜誌的讀者來說,簡直太簡單了。這一期我們要告訴你的是,行銷人...

  • 創新趨勢 通往創新的十三條路

    今年二月底,快速企業雜誌(Fast Company)公佈了年度全球創新公司排行榜...。一向給人創新印象的蘋果公司摘下第一名,乍看之下似乎有些理所當然,但是仔細研究...

  • 經營策略 可以擴充升級的商業模式

    公司的商業模式可以像電腦般,在必要時進行擴充升級。丹麥鮮魚供應商哥本哈根海鮮(Copenhagen Seafood),以前只賣魚給高檔餐廳,後來公司決定增加新的銷售通路...

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    主管最常陷入的五個盲點

    為什麼有些錯誤事後看來,是如此明顯,但當時就是無法察覺?根據多年顧問經驗,管理顧問布魯斯蕭(Robert Bruce Shaw)表示,領導人出錯或無法解決問題的原因,...

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    人力資源 給主管的五個面試功課

    很多人都忘了,面試並不是應徵者一個人的事情。公司面對想要加入公司的應徵者,面試官也應該想盡辦法辨別與吸引優秀的人才。擁有四十年招募經驗的資深主管格林(...

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    電子商務 網路零售的五個地雷區

    隨著消費者購物習慣的轉變,越來越多零售業者轉戰數位戰場。然而,管理教授普拉德(Prabuddha De)等人在史隆管理評論(MIT Sloan Management Review)提醒,雖...

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    絕對目標達成

    有經驗的主管都知道,每一個光鮮亮麗的專案背後,往往都是血淚斑斑。很少有那種一切都如預期,團隊和樂融融,順利達到目標這回事。不是供應商或合作夥伴出了問題...

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