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創意產生與商機

從創業到上市:史丹佛、哈佛大學MBA的10小時菁英必修課
創意產生與商機

希望坊間出現的商品、海外剛開始流行的事物中都暗藏商機

製作「如果有會很方便」的清單

開啟新事業之際最重要的一件事,是你提供什麼樣的新產品、新服務。創意如何產生,將大大左右未來的發展。

首要之務是製作「真希望有這樣東西」、「好想接受這種服務」這類「如果有會很方便」的清單。先不考慮現實中是否可行、有沒有賺頭之類的問題,試著把從日常生活中與朋友的談話、工作場合發生的糾紛,顧客的抱怨等想到的產品、服務列成清單就行了。當然,三五成群一起腦力激盪,把想到的點子寫下來,效果也不錯。

不只是希望現實中出現的商品,現在覺得不便、不滿的事物,現狀不如自己所願因而感到焦急的事物,試著把這些全寫出來也可能會找到創業的點子。

也可以挑選地球暖化、看護問題擴大、世界性糧食危機這類社會性問題,從中發掘創業的點子。現在以社會企業家之名,不只著眼於經濟上的利益,更為了造福社會和解決社會問題而創業的人,也日益增加中。

關注國外開始流行的商務

有人很快就將國外剛開始流行的商務引進日本。創立MIXI的笠原健治會長2003年看到把人與人串連起來的社群網路服務在美國發展的熱況,很快便加以改良,在日本推廣,2006年就達成股票上市的目標。

不過,那項國外商務一定要發展得不算太成功,在本國知名度不高,否則就沒意義了。因為如果在國外的知名度很高,本國消費者也會直接利用。你想,在日本發展類似Facebook和Instagram的網路服務和軟體,豈不是白費力氣?

現在這個時代,因為自動翻譯功能等,日語所形成的溝通屏障日益降低,新型商務已能跨越國界,迅速傳播開來。

近來也出現如Hallohallo集團的社長岡田泰成那樣的創業家,將日本樂天和Tabelog的商業模式引進菲律賓發展。把在日本獲得成功的商業模式擴展到海外其他地區這種全球化的嘗試,今後應該也很有看頭。以「國際創業家」之姿活躍世界各地也不是夢想。

把困擾自己公司或業界的問題變成一門生意

如果你在公司上班,應該會看見自己的公司或自己所屬業界的問題,以及應當改善之處。為解決這類問題而構思一套機制進而成立新的事業,應該也不錯。

若能找出目前存在的障礙,或發現那種因以前養成的習慣而無法在現有企業實現的商業模式,那麼創立新公司後成功的機率肯定會增大。

此外,把在自己公司或所處業界運作順暢的機制應用到其他業界,也有可能誕生新的商務。

利用新科技

如果沒有網際網路的發明和普及,應該就不會有谷歌和亞馬遜,日本的樂天、價格.com和CookPad也不可能存在吧。

第一時間利用新科技,並將它發展成事業的企業會快速成長。

從這個角度來看,各個業界新技術的進展常常會孕育出新創企業。

以醫藥界來說,再生醫學和抗體治療等技術創造出為數眾多的新創事業。在製造業,與自動控制、機器人和人工智慧這類技術緊密結合的新事業正逐漸開花結果。另外在銷售、服務業界,藉由物聯網和大數據的分析,使潛在顧客浮出水面和提供新的服務,已漸漸成為可能。

很多時候也可以利用網際網路和人工智慧這樣的新科技,使向來高價的產品和服務變成免費,或是以非常低廉的價格提供,進而開發出新的商務。用機械取代原本靠人力完成的工作,或猶如網路媒合平台那樣,瞬間讓買家和賣家搭上線,也可以消除物流、庫存的成本。

此外,如同FinTech那樣把金融與科技結合起來,也漸漸形成一門新產業。

Point:養成隨時記錄自己想法的習慣。走在街上或與朋友聊天時,也可能冒出什麼點子!

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  • 從創業到上市:史丹佛、哈佛大學MBA的10小時菁英必修課 2017-09-26
關鍵字: 從創業到上市木嶋 豐服務
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