中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

該如何去除沒有附加價值的工作?

該如何去除沒有附加價值的工作?
該如何去除沒有附加價值的工作?

▼消除「七種浪費」使之成為附加價值

「消除浪費」的活動一直盛行於工廠及各種生產現場。也許有人會覺得做這種事「很小家子氣」,但為什麼必須做這種事,主要就是為了「降低原價」。

雖然大家都很努力工作,可是會在不知不覺中產生各種各樣的「浪費」。如果把每個員工的小浪費全部集合起來,累積一整年的話,就會變成巨大的浪費。

首先,來檢視一下哪些情況容易出現浪費,因而可能會發生什麼問題。

以下是代表性的浪費行為,稱為「七種浪費」。

①製造過多的浪費

因為材料便宜,或是不想讓生產設備閒置等諸多理由,將會讓生產過剩的成品成為「庫存」,再加上保管費等等,反而會變成雙重、三重的「浪費」。

②等待的浪費

作業員之間的工作負荷分配得不平均時,有些人會出現「沒事做」的情況。為了防止這種情況發生,就必須重新分配工作量。

③搬運的浪費

搬運的動作無法產生價值。想辦法消除搬運作業是很重要的事。例如使用滾軸式輸送裝置與自重滑動方式將材料運往下個製程,也是為了減少「搬運的浪費」而想出的對策之一。

④加工的浪費

在前置作業階段花費大量時間處理不必要的細節,對於「真正的加工」沒有幫助就是一種浪費。事務部門裡經常可以見到這種類型的浪費。明明只是內部會議用的資料,卻為了版面設計或配色而浪費太多時間就是個例子。

⑤庫存的浪費

許多原因都會造成「庫存的浪費」,而且出現庫存的話,還會另外產生比庫存金額高出三成的成本。

⑥動作的浪費

這是指不會產生附加價值的動作。例如動線太差或移動時間太長時,就會出現這種浪費。

⑦不良品.修正的浪費

出現不良品時也一定會出現修正的浪費,這種情況下會同時失去時間、成本與信用。假如因為不良品流入市面而造成意外事故,更會產生龐大的損失。

即使在工廠裡,有附加價值的作業也只有二五%

為了消除這七種浪費而進行的「消除浪費」活動,換個說法就是「排除沒有附加價值作業」的活動,同時也是「排除材料費、勞務費損失」的活動。

即使在「消除浪費」活動最盛行的工廠裡,一天的作業量中「有附加價值的真正作業內容」也不過二五%而已。其餘的七五%中有五○%是做附帶業務的時間,另外二五%是等待作業的閒置時間。哪個部分出現浪費?該如何改善才能把七五%的時間轉變為具有附加價值的時間?

其實,消除「七種浪費」的活動真正要追求的,是「如何把業務內容轉變為具有附加價值的工作」的思考方式。

這絕不是「很小家子氣」的事。

看更多好書內容

  • TOYOTA的成本控管術 打造最強獲利模式 2017-10-19
好友人數
發表意見(0)
留言規則
中時電子報對留言系統使用者發布的文字、圖片或檔案保有片面修改或移除的權利。當使用者使用本網站留言服務時,表示已詳細閱讀並完全了解,且同意配合下述規定:
  • 請勿重覆刊登一樣的文章,或大意內容相同、類似的文章
  • 請不要刊登與主題無相關之內容
  • 發言涉及攻擊、侮辱、影射或其他有違社會善良風俗、社會正義、國家安全、政府法令之內容,本網站將會直接移除
  • 請勿以發文、回文等方式,進行商業廣告、騷擾網友等行為,或是為特定網站、blog宣傳,一經發現,將會限制您的發言權限或者封鎖帳號
  • 為避免留言系統變成發洩區和口水版,請勿轉貼新聞性文章、報導或相關連結
  • 請勿提供軟體註冊碼等違反智慧財產權之資訊
  • 禁止發表涉及他人隱私、含有個人對公眾人物之私評,且未經證實、未註明消息來源的網路八卦、不實謠言等
  • 請確認發表或回覆的內容(圖片)未侵害到他人的著作權、商標、專利等權利;若因發表或回覆內容而產生的版權法律責任將由使用者自行承擔,不代表中時電子報的立場,請遵守相關法律規範
違反上述規定者,中時電子報有權刪除留言,或者直接封鎖帳號!請使用者在發言前,務必先閱讀留言板規則,謝謝配合。