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獲利來自於改變-內容作者簡介

獲利來自於改變
獲利來自於改變(圖/台灣東販提供)

提列1兆9000億日圓特別損失後的大轉型!

徹底採訪「脫離威爾許」的經營改革!

2015年4月,全球最大電機製造商通用電氣(GE)決定退出金融事業,同時提列約1兆9000億日圓的特別損失。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克‧威爾許(Jack Welch)建立起的「聯合大企業(大型多角化經營公司)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。

一家擁有30萬名員工的龐大企業竟徹底仿效Google等矽谷新創企業,意圖變身成為「數位製造業」。

不畏改變,通用電氣的轉型革命!

事業──從以金融事業為重,轉型為「數位製造業」

製品──原以銷售產業機械為主,現在擴大服務,協助客戶提高產業機械的生產力

開發──捨棄過去垂直分工的開發體制,改為由數位部門統籌軟體開發

人事制度──捨棄以「九宮格」評量員工績效,改採可開發潛能的「績效發展」制度

成長策略──從利用企業併購和裁員取得成長,轉為透過自行開發新服務使公司成長

從不許失敗的文化,轉變為利用精實創業手法盡早失敗的文化

讓製造現場遍布感測器,轉型為卓越工廠!

【作者簡介】

中田敦(Atsushi Nakada)

日經BP社矽谷分社社長

1998年慶應義塾大學商學院畢業,同年進入日經BP社就職。

歷任《日經餐廳》、《BizTech》、《日經Windows Pro》、《ITpro》、《日經電腦》各個雜誌編輯部,2015年4月起派駐「矽谷分社」。共同著作有《雲端運算大解密》(中文版,PCuSER電腦人文化)。

1975年4月出生於富山市。

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  • 獲利來自於改變 2018-05-07
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