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今天,你Uber了嗎?-內容、作者簡介

今天,你Uber了嗎?-內容、作者簡介

我不是混蛋,我只是願意承認自己和Uber不完美的「狂人」!卡蘭尼克如何一手打造出「野蠻」帝國?他的創意怎樣催生藍海商機?他的使命又是什麼?本書將帶你見識狂人的魅力。【狂人的思維】◎如果你失敗不夠多次,證明你不夠努力 第一次創業就因為侵權被索賠2500億美元;第二次創業適逢911,失去金主,再次因逃漏稅觸法。卡蘭尼克的創業夢沒有就此止步,反而硬撐下來:每天至少跑15家公司、洽談業務前至少打100通預約電話、連續6年天天被拒絕上百次。◎要...

文章

  • 汽車只是裝了輪子的電腦

    去年的一場會議中,談到資訊產業專區,不可避免的會討論何種行業可以認定為資訊產業,言談中我脫口而出「未來的汽車也不過是一個電腦裝了四個輪子」,其他人...

  • 運用智慧,將挑戰轉化為創新契機

    可能是從Uber在臺灣發展三年多以來,媒體採訪時我都比較以正面態度,對類Uber之創新共享經濟服務模式提出看法及建議,現在出色文化出版社要出版這本書:《今天,...

  • 今天,你Uber了嗎?

    在巴黎街頭的靈光一現,讓卡蘭尼克有了做租車服務的主意,但是Uber的擴張和壯大,絕不僅限於租車本身。 創業是一個不斷否定的過程,有些領域和限制讓你無...

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    創新思維革命-內容作者簡介

    成功的商業人士,從一開始就跟你想的不一樣。共享經濟、精實創業、商業模式畫布……這些時下當紅的關鍵字你了解多少呢?時代與科技光速進步,企業經營理論不斷翻新...

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    成功廣告的必備條件

    美國的行銷廣告專家山姆‧羅蘭‧霍爾〈Samuel Roland Hall〉把受廣告吸引進而購買商品的消費者心理模式分解成五步驟,這五個步驟的字首合在一起就是AIDMA。具體來...

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    瞬間破壞人際關係的金錢力量

    無論金額大小,把金錢問題帶進家庭裡,覺得:「家人不算什麼,反正我在家裡可有可無。」對這種人來說家庭既不重要,也並非重要的地方。「金錢問題」能在瞬間破壞...

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    工作的基準是「這些行為能不能帶來利益」

    例如,把一天的業務內容做成時間軸圖表。圖表裡,位於橫軸上方的部分〈+的部分〉是從事「具有附加價值工作」的時段;位於橫軸下方的部分是單純消耗人事費、交通...

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    從「你爭我奪」走向「共享互利」

    「共享〈sharing〉」這個商業用語的重要性日漸增加,近來由於IT產業的技術革新,「共享」也躍升為催生新事業的關鍵詞了。共享型事業的代表,就是提供載客車輛租...

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