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模仿的經營學-從觀察到創新

模仿的經營學-從觀察到創新

上野並不是就任總經理以後,才將民眾對自家品牌的刻板印象視為問題。據說早在2007年就任副總經理時他便有了危機感,認為「再這樣下去就不妙了」。日本賓士的客層逐漸高齡化,而且下一代的人口比這一代還少,假使現有客戶繼續選擇賓士,銷售量仍然會下滑。雪上加霜的是,下一代對車沒什麼興趣。如果賓士這個品牌隨著客層一同老化,結果會怎麼樣呢?10年後顧客平均年齡為60幾歲,20年後顧客平均年齡為70幾歲。到了80歲左右仍會購買新車自己駕駛的顧客應該...

文章

  • 模仿的經營學-跨界模仿

    因意外的結合而產生新事物、獲得新創意的情況並不罕見。你知道嗎?豐田生產模式能夠誕生,就是從超市獲得啟發的。當時,建立豐田生產模式的大野耐一輾轉得知美國...

  • 模仿的經營學-內容作者簡介

    賈伯斯說過:「我們從不覺得偷別人的妙點子有什麼好可恥的。」畢卡索說過:「好的藝術家模仿皮毛,偉大的藝術家竊取靈魂。」當你還無法「創新」時,「模仿」將是...

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