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問問題與找答案

面對麻煩問題,首先要把問題拆解成許多小問題,再尋找可能的關鍵解決點,並集中心力進行解決;接著改變假設、變換思考,調整原有的工作邏輯與策略。只有學會問問題,才能提升工作能力。一個實驗中的數位媒體部門,歷經兩年摸索後,在今年做明年預算時,被我要求虧損金額必須減半,主管完全不能接受這個指令,他告訴我,他想不出能讓虧損減半的方法。 「如果你想不出能讓虧損減半的方法,那我會結束這個部門,因為這個單位是你一手創立,沒有人會經營,...

第96期文章

  • 領導者需要什麼權力?

    許多公司面臨領導效能的問題關鍵在於,一位主管在運用法定職權、獎賞權以及威嚇權的同時,是否具備專家權與認同權。企業要提高領導效能,只要為部門選任一位有魅...

  • 「從今天起,與成功有約!」 一次讀懂史蒂芬.柯維成功學

    柯維所提倡的成功學,不是財發名就,更不是策略性地贏過別人,而是找出自己的人生目標,不斷改變自己,正面影響他人,為自己創造長期的信任,成就真正的大事。 ...

  • 先改變自己,才能擴大影響力改變他人

    周五晚上8點,和朋友本來約好聚會,自己還在辦公室裡加班,趕著下周一標案的提案報告。 A.「可惡!這麼大的案子,只有這麼少的時間準備,期待我們做出什麼啊!」...

  • 想像康復後的自己,拒絕自怨自艾的悲觀

    寶僑家品(P&G)資訊部協理 張傳宗╳以終為始張傳宗一開始就打定主意要用自己的力量找回健康,這項生活目標,讓他沒有被突如其來的病痛所擊倒,反而能夠積極正面...

  • 不失禮、婉拒社交活動的4個話術

    社交場合中,通常會出現兩種類型的人,一種是「性格外向者」,可以很快融入環境,並且愉悅地談話說笑,在人群中自在穿梭交談。另一種則是「性格內向者」,總是沉...

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