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「我做比交給部屬快多了...」別讓自己累垮!主管該知道的3種領導心法

「我做比交給部屬快多了...」別讓自己累垮!主管該知道的3種領導心法

升上主管後,就得擔負起管理下屬的責任,只是面對各種不同類型的員工,或是團隊中的問題成員,該如何因材施教呢?以下針對3種主管常常處理不好的情況,分別給予不同的建議:1.面對進度不理想的員工,以引導式提問取代直接解答遇到團隊裡進度緩慢的員工,有些主管會選擇從頭到尾再教一遍,或是乾脆自己動手做,但這樣不僅沒效率,可能還會讓員工備感壓力。相反地,應該要用提問取代反覆說明,例如,若你想提醒進度落後的下屬注意提案完成期限,與其直接...

第149期文章

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