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你是決定團隊績效的「節點領導人」嗎?能登大位的人才,都有 3 個特質

你是決定團隊績效的「節點領導人」嗎?能登大位的人才,都有 3 個特質

《做對決斷!》指出,優秀的團隊成員能矯正錯誤的決斷,差勁的團隊成員卻會把漂亮的決策搞得一團糟。決策,不是一個人的事,行動也不是,如何找到一群對的人將決策化為行動,更是決策能否成功的關鍵要素之一。找對人是個世紀難題,就連奇異(GE)前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)交棒給下一任接班人傑弗瑞.伊梅特(Jeffrey Immelt)也不甚順利。當時威爾許曾同時告知三位員工擁有接班資格,再最後選定伊梅特接班後,另兩位候選人都離開奇異。伊梅特...

第164期文章

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