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不創新的大企業,再見了!

不創新的大企業,再見了!

新創與大企業之間,過去總有著彼此吸引卻又不敢太靠近的處境。而今,在市場競爭壓力下,雙方都有了巨大轉變,重新釐清彼此的優劣與可能,進而走向「共創」階段。新創專注0到1,大企業聚焦1到100。科技新創與垂直產業的大企業結合,已成為彼此往前推進的一種途徑。然而,在各種的策略合作中,有的成功,有的失敗,但更多是還在摸索的路上。「要在2020年讓奇異成為全球Top 10的軟體公司。」根據《紐約時報》報導,奇異執行長伊梅特(Jeffrey R. Immelt)...

第274期文章

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    當百年企業前仆後繼將觸角伸向科技加速器,迪士尼、可口可樂、強生、麥當勞各有不同的訴求與做法,他們的成果與經驗如何?又能為台灣傳統產業帶來什麼樣的啟示?...

  • 迪士尼啟動創新引擎,孵化模式獨樹一格

    全世界最會說故事的公司「迪士尼」,以兩年時間創建出孵化新創的營運模式,吸引了諸多連續創業家與資本熱捧的知名新創進駐,其中包括YouTube共同創辦人陳士駿的...

  • 飲品龍頭可口可樂,向新創團隊拋出橄欖枝

    可口可樂的科技加速器計畫不算成功,但是不是失敗現在還無法妄下結論。不過,從可口可樂科技加速器的發展,可以窺見傳統大企業和外部科技團隊結合的困難與挑戰。...

  • 製造業與創客創業的融合,加速了嗎?

    2013年台灣吹起創客創業風潮,三年後,我們進一步探究製造業大廠的現況,看看台廠已經找到了與創客合作的適合模式嗎?有成功的案例嗎?今年1月12日,矽谷無人空...

  • 政府制定政策應該要有看穿水晶球的能力

    人稱Terry的前鴻海集團副總裁程天縱,自2013投入創客運動,協助指導創客創業,一直不遺餘地幫助年輕人創業,此外,對於創新議題,他也把多年的大型企業經理人經...

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    教導密碼學和區塊鏈的台灣大學數學系兼任助理教授陳君明指出,一堂讓大家從完全不懂、到理解密碼學和區塊鏈運作原理的課,至少要六小時,很難一次搞懂,也因此造...

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    走進店裡,從貨架上取下商品放進包包,然後率性步出商店。如此顛覆傳統的購物體驗,讓今年初開幕的亞馬遜無人商店「Amazon Go」成為焦點。阿里巴巴也用,加速雙1...

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    生活隨時隨地都能產生資訊,在你踏進家門前,客廳大燈已經自動打開、空調也調整到最適溫度⋯⋯,這是智慧家居生活的基本樣貌。只不過,當我們幾點睡覺、幾點起床、...

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