中时电子报 书刊

优质丰富的新闻媒体

EMBA杂志

沟通技巧 听得懂我在说什么吗?

沟通技巧 听得懂我在说什么吗?

如果你是一位专业领域的专家,例如数据分析师,该如何向完全不懂这项专业的人,分享你的想法?要将复杂的事情讲解到别人听得懂,非常困难,但很多时候,这决定了专案是否能顺利推行,公司是否能赢得一笔好生意。因此,沟通顾问艾文托夫(Matt Eventoff)在缪斯管理网站(Muse)表示,想确保听眾百分之百听懂,也记得住你想传达的讯息,不妨试试以下四个做法:1.了解你的听眾。想让复杂的资讯变简单,首先,你必须知道你的听眾是谁。问问自己,对听眾来...

第380期文章

  • 激励和纪律,哪个更有效?

    时间宝贵,当我们必须督促自己完成任务时,通常会採取下列两种做法:自我激励或自我约束。问题是,哪一个方法比较有效?大多数人可能会选择自我激励,但前战斗机...

  • 说顾客的故事

    很多人都知道,品牌应该要说故事。因为故事才能吸引人,才能激发感动和共鸣。这个道理对EMBA杂志的读者来说,简直太简单了。这一期我们要告诉你的是,行销人...

  • 创新趋势 通往创新的十三条路

    今年二月底,快速企业杂志(Fast Company)公布了年度全球创新公司排行榜...。一向给人创新印象的苹果公司摘下第一名,乍看之下似乎有些理所当然,但是仔细研究...

  • 经营策略 可以扩充升级的商业模式

    公司的商业模式可以像电脑般,在必要时进行扩充升级。丹麦鲜鱼供应商哥本哈根海鲜(Copenhagen Seafood),以前只卖鱼给高檔餐厅,后来公司决定增加新的销售通路...

EMBA杂志最新点阅排行

  • 1

    主管离职我该怎么办?

    芭彻德(Cheryl Bachelder)被视为美国餐饮业,近年来最成功的领导人之一。她曾是连锁速食企业大力水手炸鸡(Popeyes Louisiana Kitchen)的执行长。过去,她带...

    点阅:810
  • 2

    三个方法,举发恶同事

    每次都到截止日期前,才缠着别人协助自己完成工作;喜欢在背后说长道短,离间同事之间的信任;一旦出事,就将所有的错都推给别人……,在你的工作环境中,有这类恶...

    点阅:555
  • 3

    新官上任,不超载工作法

    你刚获得升迁,成为新主管,在收到许多道贺之后,你遇到了一个困难:你的行事历上没有空檔。长期担任企业高阶主管的肯妮尔(Christian Kinnear)发现,新主管常...

    点阅:404
  • 4

    向季辛吉学谈判

    美国前国务卿季辛吉(Henry Kissinger)跟各国领导人的谈判,深深影响了世界的样貌。他的谈判技巧不只适用于政治界,也适用于商业世界。哈佛商学院教授塞贝尼斯...

    点阅:234
  • 5

    告别「无谓的努力」

    很多工作者共同的困扰是,工作非常努力,却常常被上司或客户要求修改重做;责任感重,身上却扛了太多业务,觉得心力交瘁。事实上,努力很好,但一不小心,我们可...

    点阅:231

前期回顾