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告别「无谓的努力」

告别「无谓的努力」

很多工作者共同的困扰是,工作非常努力,却常常被上司或客户要求修改重做;责任感重,身上却扛了太多业务,觉得心力交瘁。事实上,努力很好,但一不小心,我们可能做了太多「无谓的努力」。松本利明在大型外商顾问公司工作超过二十年。他辅导过六百多家企业,协助升迁的员工约六千人,解雇的人有五万人。他发现,被升迁的人和被解雇者之间的差异,竟然并非努力与否,而在于是否能「轻松而迅速地工作」。这里的轻松不是指敷衍了事、偷工减料,而是能妥善...

第382期文章

  • 策略执行 设定你的策略优先要务

    不要把策略浓缩成一个精简的说明,而要化为几个重要优先事项,让公司里的每个人都可以依循做出成果。想让公司的策略看得到具体成果,史隆管理学院萨尔(Donald S...

  • 细心,但不要瞎操心

    当你在开车时,如果听到喇叭声,你会如何反应?第一种反应:觉得不耐烦,一定又是哪个不会开车的人,造成交通混乱;第二种反应:感到慌张并东张西望,想在第一时...

  • 2018 EMBA 企业学习论坛 >>迎接学习大未来

    聆听、提问、分享、讨论,这一天,很多人的感觉是,他们不是来参加一个论坛,而是来参加一个学习的派对(party)。这是EMBA杂志举办的2018 EMBA企业学习论坛...

  • 不降价,还可以做什么?

    最近,电信产业四九九元促销价成为话题。然而,降价促销像是一把双面刃,它能为公司赢得新顾客,但一不小心,却可能惹怒老顾客,让他们觉得被背叛了。事实上,商...

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