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新的一年,主管必做八件事

新的一年,主管必做八件事
新的一年,主管必做八件事(圖/EMBA提供)

經濟學人雜誌(Economist)建議,新的一年,主管必做八件事:

1.給一些稱讚。員工上班不只為了賺錢,他們還喜歡感到自己的付出有價值。

2.記得:你是定調的人。例如,如果你愛生氣,大家會覺得這是可以被接受的行為。

3.負起責任。如果員工犯錯,更正錯誤是你的責任。犯錯可能源於指示不清,也可能是你將工作派給了不適合的員工。

4.溝通新年的重點工作。例如,是要推出一個新產品?還是要衝高既有產品的銷售量?如果連你自己都不確定,員工一定無所適從。

5.不要使用難懂的詞語。艱澀字詞或複雜縮寫,通常無法把你的意思表達得更清楚,反而會造成混淆。如果覺得員工可能會不懂,就應該簡化內容。

6.傾聽員工。員工才是跟顧客與供應商互動的人,他們的意見很重要。他之所以被僱用,是因為他的技能與專業。如果你不相信員工的判斷,那可能是你僱用錯人了。

7.開會時間不要太長。理想的開會時間是一集影集的長度,而不是一部長片電影。只有重大事件,才需要很多人聚在一起開會,如果只是告訴大家工作進度,寄電子郵件即可。

8.別再費心安排所謂「團隊」的活動。例如,員工一起去打漆彈遊戲,可能無助於團隊凝聚,既浪費員工時間,也浪費公司金錢。

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  • EMBA雜誌 2020-02-10
關鍵字: 員工開會時間工作責任
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