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高峰與低谷

高峰與低谷

有一次專訪一位三十歲的網路事業創辦人,問他,為什麼公司可以快速成長?問題還沒有問完,他直接了當地說:「遠見!」那一刻,彷彿電光石火,周遭的世界安靜了下來。對我來說,這大概標誌著一個新時代的到來。過去的領導人受訪時會說,因為運氣好,因為碰到貴人或對的時機;或者,他多年來很想要改變一件什麼事情,因為他不服氣。而這個新世代,自我多過於團隊,勇敢多過於謹慎,理所當然多過於惶恐感恩。但是我們知道,再走遠一點,他終將碰到挑戰。他...

第201606期文章

  • 經營管理的問與答

    「能夠戒掉行不通的事情,是想要成功所不可或缺的一環。」高居紐約時報暢銷書排名榜長達四年的「每週工作四小時」(The 4-Hour Workweek)一書作者費理斯(Tim F...

  • 新員工,上工了!

    根據美國徵才軟體公司「僱用你」(HireVue)的數據,如果公司能讓新員工開始上班的前四十五天更美好,新員工的離職率可望減少兩成。在新員工逐漸上手的期間,公...

  • 最具說服力的人這麼做

    絕大多數的成功人士有一個共通點:他們非常具有說服力。而沒有這種天賦的人也不必氣餒,因為這是一項可以學習而得的技巧。公司雜誌(Inc.)歸納了以下八項提高說...

  • 高EQ的五個特徵

    你自認EQ好嗎?管理顧問墨菲(Mark Murphy)指出,EQ好的人具有五個特徵:1.面對批評,不否認、責怪、找藉口或感到焦慮。EQ好的人有一個正字標記:具有自...

EMBA雜誌最新點閱排行

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    改變,從一起閱讀開始

    學習力會帶動生命力,讓同仁更有熱誠。這是冰山下看不到的東西,卻是組織裡一切的根本。很多人常說因為工作忙,沒時間讀書,但是位在苗栗、兩千多位員工的大千綜...

    點閱:1
  • 2

    適合年節送禮的商業書

    美國專欄作者斯蒂爾曼(Jessica Stillman)於公司雜誌(Inc.)指出,綜合多位TED講者的意見,適合今年年節送禮的商業書籍包括:1.勇於領導(Dare to Lead)。休...

  • 3

    演講可以這樣做

    公開演說讓許多人感到相當苦惱。有人會在上台簡報時,緊張到腦中一片空白;有人是在向客戶提案時,不斷提供資訊,但就是無法打動對方。面對這兩種演說常見的狀況...

  • 4

    第一天,也是唯一的一天

    墨西哥知名主廚卡瑪拉(Gabriela Camara),在美國墨西哥擁有多家餐廳。除了在廚房跟辦公室兩頭忙,她也出版書籍,並且擔任墨西哥政府的文化顧問。在餐廳忙碌了...

  • 5

    你,和你的石頭

    這一期有一篇短文章提到,某一個主管有一個習慣。他會每天寫一封電子郵件給自己,主旨是:石頭。因為他知道,每天早上他打開郵件之後,很容易就會掉進一個大洞裡...

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