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告別「無謂的努力」

告別「無謂的努力」

很多工作者共同的困擾是,工作非常努力,卻常常被上司或客戶要求修改重做;責任感重,身上卻扛了太多業務,覺得心力交瘁。事實上,努力很好,但一不小心,我們可能做了太多「無謂的努力」。松本利明在大型外商顧問公司工作超過二十年。他輔導過六百多家企業,協助升遷的員工約六千人,解雇的人有五萬人。他發現,被升遷的人和被解雇者之間的差異,竟然並非努力與否,而在於是否能「輕鬆而迅速地工作」。這裡的輕鬆不是指敷衍了事、偷工減料,而是能妥善...

第382期文章

  • 策略執行 設定你的策略優先要務

    不要把策略濃縮成一個精簡的說明,而要化為幾個重要優先事項,讓公司裡的每個人都可以依循做出成果。想讓公司的策略看得到具體成果,史隆管理學院薩爾(Donald S...

  • 細心,但不要瞎操心

    當你在開車時,如果聽到喇叭聲,你會如何反應?第一種反應:覺得不耐煩,一定又是哪個不會開車的人,造成交通混亂;第二種反應:感到慌張並東張西望,想在第一時...

  • 2018 EMBA 企業學習論壇 >>迎接學習大未來

    聆聽、提問、分享、討論,這一天,很多人的感覺是,他們不是來參加一個論壇,而是來參加一個學習的派對(party)。這是EMBA雜誌舉辦的2018 EMBA企業學習論壇...

  • 不降價,還可以做什麼?

    最近,電信產業四九九元促銷價成為話題。然而,降價促銷像是一把雙面刃,它能為公司贏得新顧客,但一不小心,卻可能惹怒老顧客,讓他們覺得被背叛了。事實上,商...

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    主管離職我該怎麼辦?

    芭徹德(Cheryl Bachelder)被視為美國餐飲業,近年來最成功的領導人之一。她曾是連鎖速食企業大力水手炸雞(Popeyes Louisiana Kitchen)的執行長。過去,她帶...

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    三個方法,舉發惡同事

    每次都到截止日期前,才纏著別人協助自己完成工作;喜歡在背後說長道短,離間同事之間的信任;一旦出事,就將所有的錯都推給別人……,在你的工作環境中,有這類惡...

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    新官上任,不超載工作法

    你剛獲得升遷,成為新主管,在收到許多道賀之後,你遇到了一個困難:你的行事曆上沒有空檔。長期擔任企業高階主管的肯妮爾(Christian Kinnear)發現,新主管常...

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    向季辛吉學談判

    美國前國務卿季辛吉(Henry Kissinger)跟各國領導人的談判,深深影響了世界的樣貌。他的談判技巧不只適用於政治界,也適用於商業世界。哈佛商學院教授塞貝尼斯...

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