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人才發展 谷歌主管養成班
從雅虎前執行長梅爾（Marissa Mayer）、推特（Twitter）創辦人威廉斯（Evan Williams），到臉書營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg），他們全都是谷歌的前員工，谷歌儼然成為企業領導人的養成班。谷歌何以能培養出如此多的領導人？公司雜誌（Inc.）舊金山辦公室主任貝爾科維奇（Jeff Bercovici）指出，谷歌幾乎從創立一開始，就成為全世界舉足輕重的公司。二○○四年股票公開上市，公司有兩千名員工；公司十歲的時候，有兩萬名員工；現在公司二十歲，有七萬...
第387期文章
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社交達人的四個做法
維持良好的人際關係，不但能夠拓展人脈，同時也能擴展視野。然而，在公司大型聚會中，你常不知道該如何與其他部門同事交流；被主管指派參與產業裡某個重要聚會時...
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二○一八轉型創新研討會 轉型的開關永遠開啟
科技推陳出新，環境不斷變動，企業該如何用轉型和創新，回應這個全新的時代？在今天快速變遷的時代，許多企業都飽受破壞性創新的壓力與威脅。因此，企業必須懂得...
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學習的輸入與輸出
你讓團隊成員上了很多課程，但不知道為什麼，總感覺沒有明顯的成長。於是你再增加課程，結果也是一樣。這時候，解方很可能不是上更多課程（輸入），而是讓員工設...
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談判技巧 談判常犯的六個錯誤
每場談判最理想的結果，就是談判雙方都能得到自己所要的，同時滿足對方的要求。然而大多數人常認定，談判桌上只能有一個贏家，忽略了其他變通的方式或合作的可能...
EMBA雜誌最新點閱排行
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看見的力量
年底時分，不論你是在討論如何提高業績，或改變員工行為，有一個方法可以幫助你巧妙地達到目標，那就是善用視覺化的力量。舉例來說，日本有一家串燒店，只提供當...
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領導教練 員工表現，主管如何給回饋？
近年來，好幾家知名企業決定不再採用傳統的員工績效評估（例如奧多比（Adobe）電腦軟體公司與埃森哲（Accenture）顧問公司），改以比較不正式、不量化的方式取代...
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建立友誼，先學會問問題
任何親密、正向的人際互動，都是由「問問題」開始，再逐漸發展為穩定的人際關係。這是哈佛大學最近做的一項人際關係實驗所獲得的結果。這也說明了，為什麼在親近...
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亞馬遜最重要的一個字
去年，富比士雜誌（Forbes）問股神巴菲特（Warren Buffett），在他長時間第一手的觀察裡，企業界最令他印象深刻的人是誰。他的答案是：亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff...
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好工作的六個元素
許多人認為，可以追隨自己的熱情，或者擁有優渥的薪資，才稱得上是「令人滿意」的工作。事實上，這是大多數人在思考工作時，容易產生的盲點。專欄作家麥凱（Jory...
