中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

EMBA雜誌

管理的習作

管理的習作

在EMBA雜誌上,如果你發現它和別的刊物有一點小小的不同,那是因為,我們一直朝著「如果EMBA雜誌是一本管理習作」的方向努力。換句話說,它不只是拿來輸入的,也是拿來輸出的;我們希望讀者不只是Reader,還要做Doers。例如,這一期有一篇短文談到,普林斯頓大學有一位教授,在他的學術專業網站上,張貼了一張他的失敗履歷表,包含他申請過哪些學校沒有接到錄取通知,有哪些研究補助沒有獲得青睞。這份不同的履歷表引起了很大的討論。因為這和...

第390期文章

  • 從一場惡作劇看消費行為

    去年底,一群時尚網紅受邀前往洛杉磯附近的一個高檔購物中心,參加義大利設計師帕萊西(Bruno Palessi)全新鞋子品牌的開幕派對。現場的人三三兩兩討論著架上展...

  • 為自己找出重新啟動的日子

    根據富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCovey)的研究,有高達三分之一的新年目標,連一月份都還沒有過完就已經被遺忘了。想當然到了年底,沒有達成的新年目標比比...

  • 汽車業傳奇高恩的成與敗

    去年的最後一天,介紹過多本汽車公司書籍的作者基利(David Kiley)於富比士雜誌(Forbes)中指出,二○一八年汽車產業最大的新聞是高恩(Carlos Ghosn)的垮臺。...

  • 如何決定「要」或「不要」

    好萊塢電影「沒問題先生」,描述男主角卡爾中年失婚、鬱鬱寡歡,拒所有人於門外,直到他參加了一場心靈課程。課程導師要求學員在日常生活中敞開心胸,接受他人的...

EMBA雜誌最新點閱排行

  • 1

    成為一家「成長型公司」

    會成長的企業跟一般的企業,到底差別在哪裡?沃頓商學院教授戴伊(George Day),最近六年來都在研究這個問題。他收集分析了將近兩百位企業高階主管的資料之後發...

  • 2

    寶貝國際公司台灣分公司營運總監葉錦樺 把學習「用出來」

    從年輕時讀起來沒什麼感覺,到現在很自然地運用在日常工作中,EMBA雜誌讓葉錦樺將管理知識用出來,同時培育人才,建立團隊。有時第一次看文章沒什麼感受,但...

  • 3

    為什麼亞馬遜什麼生意都可以做?

    「如果公司要成功,就要專心去做一件事,然後把它做到最好。」這是很多人都同意的道理。但如果這個道理說得通,意即聚焦是企業成功的關鍵,為什麼亞馬遜(Amazon...

  • 4

    培養你的信心復原力

    許多人都認為,領導人的一項使命是,時時刻刻自信地站穩腳步,讓其他人追隨。因此,領導人不可以,也不能沒有自信。然而,PWC領導力教練中心總監索斯特林(Je...

  • 5

    我的點子,我的決定

    那日,被某個非營利組織的人員攔了下來,他一邊快速翻過剪報檔案,一邊熟練地說明訴求。終於來到最後,他希望獲得捐款。基於安全,我說,回去以後我會自己上網站...

前期回顧