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我的點子,我的決定

我的點子,我的決定

那日,被某個非營利組織的人員攔了下來,他一邊快速翻過剪報檔案,一邊熟練地說明訴求。終於來到最後,他希望獲得捐款。基於安全,我說,回去以後我會自己上網站捐款。說服不成,在離開之前,他狠狠地看了我一眼,那是一種為什麼你堅持己意,就是不聽我的話的怒火,是一種我幾乎已經達到目的,你卻讓我功敗垂成的憤恨。我忽然意識到,無論我們的教科書教一個銷售人員多少技巧和話術,都敵不過像這樣的一個眼神。它透露了多少令人不快,宰制他人的意念。...

第398期文章

  • 培養你的信心復原力

    許多人都認為,領導人的一項使命是,時時刻刻自信地站穩腳步,讓其他人追隨。因此,領導人不可以,也不能沒有自信。然而,PWC領導力教練中心總監索斯特林(Je...

  • 為什麼亞馬遜什麼生意都可以做?

    「如果公司要成功,就要專心去做一件事,然後把它做到最好。」這是很多人都同意的道理。但如果這個道理說得通,意即聚焦是企業成功的關鍵,為什麼亞馬遜(Amazon...

  • 寶貝國際公司台灣分公司營運總監葉錦樺 把學習「用出來」

    從年輕時讀起來沒什麼感覺,到現在很自然地運用在日常工作中,EMBA雜誌讓葉錦樺將管理知識用出來,同時培育人才,建立團隊。有時第一次看文章沒什麼感受,但...

  • 成為一家「成長型公司」

    會成長的企業跟一般的企業,到底差別在哪裡?沃頓商學院教授戴伊(George Day),最近六年來都在研究這個問題。他收集分析了將近兩百位企業高階主管的資料之後發...

EMBA雜誌最新點閱排行

  • 1

    改變,從一起閱讀開始

    學習力會帶動生命力,讓同仁更有熱誠。這是冰山下看不到的東西,卻是組織裡一切的根本。很多人常說因為工作忙,沒時間讀書,但是位在苗栗、兩千多位員工的大千綜...

    點閱:1
  • 2

    適合年節送禮的商業書

    美國專欄作者斯蒂爾曼(Jessica Stillman)於公司雜誌(Inc.)指出,綜合多位TED講者的意見,適合今年年節送禮的商業書籍包括:1.勇於領導(Dare to Lead)。休...

  • 3

    演講可以這樣做

    公開演說讓許多人感到相當苦惱。有人會在上台簡報時,緊張到腦中一片空白;有人是在向客戶提案時,不斷提供資訊,但就是無法打動對方。面對這兩種演說常見的狀況...

  • 4

    第一天,也是唯一的一天

    墨西哥知名主廚卡瑪拉(Gabriela Camara),在美國墨西哥擁有多家餐廳。除了在廚房跟辦公室兩頭忙,她也出版書籍,並且擔任墨西哥政府的文化顧問。在餐廳忙碌了...

  • 5

    你,和你的石頭

    這一期有一篇短文章提到,某一個主管有一個習慣。他會每天寫一封電子郵件給自己,主旨是:石頭。因為他知道,每天早上他打開郵件之後,很容易就會掉進一個大洞裡...

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