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【峰會夜場】魅力領導.She勢力崛起

女性勇敢做自己,打破職場天花板

【峰會夜場】魅力領導.She勢力崛起

「這世界的男女比例如果像今晚舞台上一樣,那真是太好了!」作家、夢想學校創辦人王文華,擔任29日晚間、第12屆華人企業領袖遠見高峰會「魅力領導,She勢力崛起」論壇主持人,幽默風趣的開場,引來滿場笑聲。

四位女性代表,包含木瓜移動聯合創始人沈思、天成醫療體系董事長張育美、太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯、特力集團執行長童至祥,與滿場400位聽眾分享在各自領域,兼顧職場發展和家庭生活的心路歷程。

80後(1980年後出生)的沈思,2008年創立木瓜移動,目前是最大的Android平台遊戲社群,擁有超過1.1億用戶。從北京清華大學畢業,母親就是名創業家,讓她從國中便嚮往創業,「比爾蓋茲就是我的偶像,」因此大學選讀計算機系,想和蓋茲一樣改變世界。

她形容自己很「Crazy」,當初到美國Google面試,她跟主管表明5年後要回國創業,直言不諱的的答案,反而獲得錄取,「因為Google喜歡有創業精神的人。」取名「木瓜」,則是因為她跟另位創始人很喜歡蘋果(APPLE)公司,加上木瓜英文papaya簡單好記。單純的發想,引來現場一片笑聲。

她認為,台灣新興的創業者幾乎把眼光放在國內,但缺點是市場有限。她鼓勵年輕人應該去冒險,到中國見識10幾億人的市場,「要有野心,創業是不分國界的。」

馬雲曾說,台灣企業家都七老八老的,怎麼會有機會呢?但天成醫療體系董事長張育美表示,雖然她也50、60歲了,「可是我很年輕,因為我活到老學到老。」高雄醫學大學畢業的她,又去長江商學院與中歐國際工商學院修習CEO班等課程,學習許多醫界人士都不熟悉的經營、管理學。

張育美說,天成經營的是綜合醫院,規模很大,幾乎每一科都有涉獵。當大家當年都還對醫院「只有一科」的概念時,她積極整合各領域的頂尖醫師,找比自己優秀的人一起工作,以「經營」,而非「管制」的方式凝聚醫師們的向心力,建立了一個獨特、和諧的醫療環境,也是醫生流動率低的醫院。

突破傳統 樹立典範

新世紀領導者 女性能改變世界

有別於沈思與張育美的創業故事,SOGO董事長黃晴雯表分享的是「轉業」的歷程。原本是從事媒體業的她,因為對媒體大環境的不滿意,才決定要轉型到大企業。

在接到SOGO董事長這個職務之前,她告訴自己要「做自己」「改變這個世界」,希望進入這產業後,能因為自己而有所不同。

SOGO百貨當年創國內之先,是第一個整批送員工到日本訓練的公司。當初完全沒有百貨經驗,卻要當這些員工的董事長,黃晴雯當時只想:「做為一個女人,有一天要讓他們認同,以我為榮。」

因為受華人文化影響,黃晴雯觀察,形容人「像個女孩」有時帶著貶義。但她強調,如果要當新時代的領導者,一定要勇敢的做自己,不要因為自己是女生而受局限。

她舉例,歐盟已經立法規定,企業董事會的女性要占40%,連馬來西亞也規定要有30%,但台灣的女性董事比例僅有14.1%。

特力集團執行長童至祥,橫跨科技、零售擁有多方面的產業經驗,1981年加入臺灣IBM,2006年成為台灣IBM第一位女性總經理。2009年3月加入特力集團擔任集團執行長。

她拿出今日報紙國際版,引述世界經濟論壇(WEF)最新公布的報告,斗大標題「男女職場平等 2095年再說吧!」顯示男女職場發展差距的現象普遍存在於國內外。全球只有11%國家曾出現過女性元首;財星(FORTUNE)500大企業裡,只有24家、4.8%有女性執行長(CEO)。

童至祥坦言,種種現象乍聽令人沮喪,但從中她也看到機會。已有不少統計數據支持,當女性高階主管比例高的企業,表現優於比例較低的企業。全世界有一半人是女性,如果不重視女性發展,難怪世界經濟不可能照預期快速成長的!

她以服務產業為例,分析女性所擁有的四大特質。首先,女性腦部的連結能力天生較佳。二是善於一心多工、「可以一邊抱小孩、一邊煮菜、再接電話」。三是因為右腦發達,比較感性,符合行銷3.0時代的需求。四是對權力的看法和男性不同。男性重視自己成功,女性卻較能接受是雙贏(WIN WIN)或團隊(TEAM WIN)的結果。這些社會趨勢,都讓懂得激勵、鼓舞人心的女性,擁有更多優勢。

女性正在突破傳統,如今開始在政治、經濟、商業、社會等各層面,發揮影響力,樹立許多成的典範。

身為在場唯一的男性代表,王文華提醒,女性職場天花板有時也可能是自己放上去的,想擁有好的事業發展,除了靠自己努力、別給自己設限的心態,有時也靠伙伴、伴侶的支持系統,「甚至是你選的公司。」

論壇尾聲,王文華鼓勵在場聽眾,走出會場後別忘了把今天所學到的都落實出來,「不只心態懂了,更要行動!」不分男女,共同讓世界更美好。

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  • 遠見 2014-10-31
關鍵字: 女性自己董事世界創業
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