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小米生態鏈:戰地筆記-內容作者簡介

小米生態鏈:戰地筆記
小米生態鏈:戰地筆記

內容簡介

★李開復、吳曉波、羅振宇 聯合推薦!

★一本集結小米布局物聯網(IoT)血汗經驗的戰地筆記

小米投資的77家生態鏈公司中,4家市值達10億美元,3家年營收破10億人民幣,16家年營收破1億人民幣

「打群架」的新商業模式!

小米從手機做到手機周邊、智慧硬體,甚至延伸至生活用品,本書以內部視角徹底解析小米生態鏈誕生、發展與壯大的過程,揭露小米如何以「竹林模式」、「投資+孵化」打造生態鏈,建構跨產業、跨虛實的「生態網融合」,成功布局物聯網(IoT)!

小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索出了一系列獨特的打法:「入資不控股,幫忙不添亂」的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域產品出貨量最大、布局最廣的生態系統。

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以最佳的產品殺入不同領域的故事。

本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為產品篇,闡述小米生態鏈產品從產品定義,到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為制造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。

◆獨特「投資+孵化」模式,打造效率生態鏈◆

小米自有部門直接做的東西,其實只有手機、電視、平板、路由器和盒子。

其餘掛小米品牌的產品,都是小米授權給小米生態鏈企業設計和生產製造的。

這些企業不是簡單的OEM(代工)或者ODM(原始設計製造商),而是小米生態鏈的一員。

一個時代,最先鋒的理論一定是軍事理論,而不是商業理論。為什麼?

因為商業的輸贏要錢,而軍事的輸贏則要命。

雷軍說:「小米必須要專注,否則效率會降低。我們自己不要做,最好是找更專業、更優秀的人來做。」

所以小米研發出了獨特「投資+孵化」模式,運用了「精準打擊、小站練兵、蒙古軍團」等軍事理論,突破傳統生態鏈模式,以最快的速度布局市場!

而小米生態鏈的成功也展現在營收數字上:

小米3年投資的77家生態鏈公司中,有4家獨角獸公司(市值達10億美元),3家年營收破10億人民幣,16家年營收破1億人民幣。

作者簡介

洪華

穀倉學院院長、北京青禾穀倉科技有限公司CEO,曾任北京科技大學工業設計系副主任,長期致力於創新創業方法論研究,曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長,曾獲「2013年度光華龍騰獎中國設計業十大傑出青年」、「2006年度北京市青年崗位能手」稱號。

董軍

歷任《中國經營報》主筆、採訪部主任、3C事業部主任,專注於TMT行業報導20年。深入報導過數百家知名企業,面對面採訪過眾多行業領軍人物,擅長企業深度分析以及行業趨勢報導。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體「懂懂筆記」。

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  • 小米生態鏈:戰地筆記 2018-11-13
關鍵字: 小米生態鏈投資企業產品
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