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面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他
面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他

虹安,是我在一年半以前引進鴻海的年輕人。我在和虹安第一次見面之後,就發現她是一位不可多得的人才,決定要延攬她加入我們的團隊。學資訊工程和工業數據分析的虹安,很早就和夥伴出來創業,公司從三個人成長到二十五個人,這不容易,表示他們相當努力。

加入我們的團隊之後,虹安在我的身邊,協助我處理很多重要的事物,可以說一次比一次進步,展現出用心和能力,讓我對她刮目相看。六個月之前,我決定參選總統,她在身邊幫忙分析數據,很有參考價值,後來她也上電視節目,表現有目共睹。

這次,她寫了這本書,看完之後,我的第一個感想是,她的文筆這麼流暢、動人,超乎我的想像。這再度顯示,她是一位全方位的人才,表示我當初沒有看走眼。

讀完這本書的另一個感想是,從虹安眼中看到的郭台銘,有很多角度連我自己也沒有留意到。例如她說在我家開會吃便當,發現飯後的芒果很好吃,但我自己盤前的芒果都沒有動,後來她就開口要求把我這份吃掉;別的幕僚大吃一驚,但我開口大笑,還稱讚她很真心。我不知道,這麼一件我都已經忘記的小事,居然她都記得,而且還記得我對她說的:「保持初心、莫忘初衷。」

現在想想,保持初心、莫忘初衷確實很重要。

我經營鴻海也好,後來出來參選總統也好,都是秉持著同樣的初心。中華民國是我們的國家,台灣是我們的家園,我的初心就是希望我們的國家有發展,希望台灣人民的生活有前途。這個初心到現在還是一樣。

但是,國家不能光靠我們這一代的人。一個國家,一個社會,要能永續發展,必須有傳承,必須代代有優秀的領導人才出現,才能一棒接一棒,繼續發展下去。所以,我非常重視年輕人的培養。在我還沒有離開鴻海的很多年前,我就要求各事業體的高階主管必須培育人才,帶著年輕人,讓他們一起開會,一起制定策略,從做中學,這樣年輕人就可以累積經驗和能力,而逐步可以成為未來的領導人。

國家當然也是一樣。尤其現在的國際政治和經濟局勢,瞬息萬變,我們必須趕快培養具有國際觀,也有創新力的年輕人,加速學習,進而承擔更大的責任。我們需要的,不止是一個高虹安,應當有一百個,甚至一千個高虹安,我們的國家和社會就會有遠大的前途。

而且,學習不是單向的,也是雙向的。我開會時,常常鼓勵年輕人發言;這不僅是讓他們學習而已,其實我們也可以從他們的發言中學習到很多新的角度、新的看法。代代之間,透過互相的學習、激盪、互動和辯論,才能為國家和社會找出好的新方向。

我們可以從高虹安這本書裡學習到成長的艱辛和快樂,也學習到一個人應當如何地抱持初心,來成就自己的事業,也成就整個團隊的事業。期待大家能好好地閱讀這本書,享受這本書。

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  • 面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他 2019-12-03
關鍵字: 我們國家學習年輕人團隊
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