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天可汗的領導學-內容作者簡介

天可汗的領導學-內容作者簡介

暢銷書《示弱的勇氣》、《孫子兵法商學院》作者最新力作!日本第一東洋思想家‧三十年企業顧問超譯《貞觀政要》「中外第一帝王學」,精煉唐太宗的領導藝術與管理智慧讀《貞觀政要》,學永續經營的訣竅! 《貞觀政要》是距今一千多年的經典,被視為中外第一帝王學,知名領導者德川家康、明治天皇、北條政子均推崇此書。本書以非常具體的方式,透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話,淺顯易懂地描寫了如何長期穩定經營組織的訣竅,是經營者創立組織,為維持...

文章

  • 確立組織的傳統與競爭特色

    從「創業與守成,孰易孰難?」看唐太宗的周延心思唐太宗在創業與守文兩方面,都發揮了罕見的領導風範。「守文」跟「守成」同義,就是「創業後固守事業」的意思。...

  • 看穿一個人本性的六個觀察面向

    「六觀」──看穿對方最真實的一面錄用人才時,必須看清楚那個人最真實的一面才行。此外,就算要採納屬下的直言,首先也得先看清楚那名屬下說的話是否正確。有些人...

  • 讓組織繁榮興盛的六種優秀人才

    「六正」─六大優秀員工的特徵有一本名叫《說苑》的書籍,記載了從春秋時代到漢朝初期,名留青史的「知名人物」事蹟。魏徵以本書為依據,定義了何謂「六正六邪」...

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    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

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    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

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    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

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    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

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    要先定義才能─伯樂才不會錯過千里馬

    穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)是世界最偉大拳擊手,也是現代史上最優秀的運動員之一。跟大多冠軍一樣,阿里的才能是先天與後天結合的副產品:與生俱來的特質,...

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