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創新,從有感開始-內容作者簡介

創新,從有感開始-內容作者簡介

徐重仁、林懷民、潘進丁、詹宏志、童子賢、許銘仁……跨界激盪首度公開!掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則“創新不是無中生有,而是來自生活的一瞬。”──徐重仁創新,該從何著手?日常的觀察及思考,如何轉化成行動、衍生為商機?顧客想要的產品或服務,究竟是什麼?面對經營困境,怎麼順利突圍?敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測,這些事只有「天才」才能做到嗎?「不,只要有生命,你就能做到!」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。投身流通...

文章

  • 創新,從有感開始-作者序

    持續學習,是成功最快的方法 這本書的出版正是我創立「重仁塾」的初衷,希望給予現...

  • 第一堂課 有感創新

    我一直認為,創新不是無中生有。通常是你看見一項事物後,從中吸收,再加入自己的想法,於是帶出「這樣做應該可以更好」的觸發。一個人要是「無感」,對身邊的一...

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    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

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    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

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    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

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    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

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    要先定義才能─伯樂才不會錯過千里馬

    穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)是世界最偉大拳擊手,也是現代史上最優秀的運動員之一。跟大多冠軍一樣,阿里的才能是先天與後天結合的副產品:與生俱來的特質,...

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