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超好懂商業入門 市場行銷-內容作者簡介

超好懂商業入門 市場行銷-內容作者簡介

★你所認知的市場行銷是?創造及提升品牌口碑,利用口碑創造顧客理解顧客現有需求,並更進一步創造未來的需求掌握自家優劣勢,並針對競爭對手擬定銷售策略替商品設定目標客群,配合其消費模式採用最佳溝通管道抓住消費者心理,替商品訂出合理價格……不是把資訊丟上臉書就是行銷!從零開始顛覆行銷概念!!課堂學了一堆行銷知識,工作上卻派不上用場?覺得跟這個大家都在數位媒體行銷自己的時代脫節?明明用了一堆行銷工具,但卻完全達不到效果?那是...

文章

  • 市場行銷的「三個視點」

    買方的稱呼會因狀況有所不同,但實際上我們有必要對買方的立場〈視點〉,再加以細分、思考。它大致可分為三個視點:第一視點是賣方的立場,第二視點是買方的立場...

  • 加速口碑形成的關鍵

    聽到「100萬圓的掃帚」,你不會想一瞧究竟嗎?據說岩手縣九戶村的超高級掃帚,是最高級的壓縮箒蜀黍,平均每3公頃的田地才能採集到2∼3束,歷經多年才能集成一...

  • 領先潮流的人與落後潮流的人

    思考客人會在哪個階段購買商品?這也是理解買方的重要觀點。例如,對流行相當敏感、一有熱門商品就會勇於嘗試的人、聽到他人評價不錯才購買的人等等,各位的周遭...

  • 擄獲客人芳心的重要性

    從以前到現在,人們總說經商是以客人為尊。如果未能滿足客人,不但無法創造接下來的營收,惡評還可能傳到其他客人的耳裡。想要維持、擴大營收,持續滿足客人是不...

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    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

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    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

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    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

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    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

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    要先定義才能─伯樂才不會錯過千里馬

    穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)是世界最偉大拳擊手,也是現代史上最優秀的運動員之一。跟大多冠軍一樣,阿里的才能是先天與後天結合的副產品:與生俱來的特質,...

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