中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

商業理財

漫談日本的「面試服」

漫談日本的「面試服」

台灣學子畢業,有個應景的套語:「又到了鳳凰花開、驪歌處處的時節」。日本學子則不同。我們的鳳凰花開時,正逢五、六月,此時的日本學生,早從學校畢業,正忙著找工作。所以,這話換成日本,就變成了「又到了鳳凰花開、處處找工作的時節」。其實,要知道日本學生是不是在找工作,不一定要盯著鳳凰花。您只要在東京街上,看著一群穿著藍、黑色西裝、打著領帶,外貌稚嫩的年輕人,您就該心裡有數。這就是日本的求職大軍,剛畢業的學生們如同趕場般,一間...

文章

  • 我的父親

    就在大阪公司走上了軌道後,2016年4月,我接到父親過世的消息。那時,我正在東京的客戶處做專案。老實說,我沒有太多形諸表情的哀傷。 冷靜走到May的桌邊。...

  • 消弭過勞死─比明治維新還艱鉅的任務

    新系統上線以來,客戶抱怨聲不斷,主要問題出在每月的「綜合對帳單」做不出來。按照日本商業習慣,每個月該向客戶收多少帳,有個對帳單。每回出貨,都會附帶發票...

  • 一邊當夥計 一邊當老闆-內容作者簡介

    工作不下不上,薪水不加不漲,與其為了「五斗米」不斷跳槽,不如奮力一搏,跟夢想「一決勝負」! 開一家新公司,有風險;加入一家新公司,同樣有風險。如果只要...

商業理財最新點閱排行

  • 1

    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

    點閱:2376
  • 2

    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

    點閱:1301
  • 3

    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

    點閱:532
  • 4

    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

    點閱:344
  • 5

    要先定義才能─伯樂才不會錯過千里馬

    穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)是世界最偉大拳擊手,也是現代史上最優秀的運動員之一。跟大多冠軍一樣,阿里的才能是先天與後天結合的副產品:與生俱來的特質,...

    點閱:172

前期回顧