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獲利來自於改變-利用智慧型手機評價「好」或「不好」

獲利來自於改變-利用智慧型手機評價「好」或「不好」

因此,GE為消除這類困擾,讓新的人事制度聚焦在「員工的潛能開發」上,並廢除一年一次的人事考評。同時取消員工與主管一年兩次的面談。取而代之的是,每當員工有什麼行動,主管便將意見回饋給員工。這就是所謂的「績效發展」制度。GE為實踐績效發展制度開發出專用的應用軟體「PD@GE」。PD是PerformanceDevelopment的縮寫。PD@GE這套軟體提供桌上型電腦使用的網路版和智慧型手機版兩種應用程式。員工完成一項業務,便利用PD@GE尋求主管和同事對自己的行...

文章

  • 獲利來自於改變-利用設計思考孕育構想

    產業機器的工作環境和被如何使用,會因為顧客而迥然不同。因此GE不提供顧客制式的數位化服務。GE會與顧客一起思索數位化服務的「構想」,為每一位顧客量身訂做應...

  • 獲利來自於改變-內容作者簡介

    提列1兆9000億日圓特別損失後的大轉型!徹底採訪「脫離威爾許」的經營改革!2015年4月,全球最大電機製造商通用電氣(GE)決定退出金融事業,同時提列約1兆9000...

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    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

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