中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

商業理財

領導人們,別再只看市占率!

領導人們,別再只看市占率!

領導者都希望能逃離紅海戰場、航向藍海,但實際該從哪裡踏出步伐?管理大師告訴你,從計畫的觀察範圍開始吧!每個藍海計畫都從一個問題開始:要從哪裡開始?答案是:我們從計畫的觀察範圍開始,這是要找出你要做的事業、產品或服務。對於新創公司或只有一種優越產品的組織,選擇觀察範圍很簡單:確保產品在藍海上市,而不是在紅海上市。新創公司與小型創業家必須專注在創造的產品和服務是否處於藍海,不論是一家餐館、水電服務或是牙科診所的老闆,都應...

文章

  • 打破產業邊界,駛出紅海、航向藍海

    決策者在研擬策略時,總是從分析環境開始。但藍海策略家不這麼想,他們認為就算產業條件存在,組織還是可以創造產業條件。當高階經理人研擬策略時,幾乎都從分析...

  • 監獄成犯罪學校?馬來西亞用這三招找回受刑人的第二人生

    當今各國的監獄似乎都未能達到它的功能,犯罪率居高不下、受刑人再犯率過高。對此,馬來西亞政府透過藍海策略,正式改寫監獄意義。組織領導人常會接受兩個基本假...

  • 航向藍海-內容作者簡介

    內容簡介最強的成長,來自為顧客創造新價值,而不是擊敗對手。但真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海...

商業理財最新點閱排行

  • 1

    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

    點閱:2319
  • 2

    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

    點閱:1206
  • 3

    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

    點閱:496
  • 4

    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

    點閱:298
  • 5

    了解溝通等級

    溝通的基本模式是「好感 - 提問 - 認同」你是否也覺得溝通或對話有一個基本模式呢? 溝通是一種雙向交流,是語言交流也是心的交流,到底應該怎麼進行這樣的交流...

    點閱:288

前期回顧