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Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大
想一想以下情境：有一間零售商拒繳營業稅，苛待員工，讓成千上萬工作機會消失，卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查員，還獲得將公司奉為信仰的粉絲支持。有一間社群媒體公司分析你成千上萬張照片，裡頭有你的孩子，還監聽你的手機，把你的資料賣給財星五百大企業。有一個廣告平台在數個市場掌控90％的媒體獲利，但透過大量訴訟與遊說議員規避反競爭法。以上消息在全球亦時有所聞，但僅有耳語。我們知道那幾...
文章
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四騎士主宰的未來-內容作者簡介
內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業，已經改變創造價值的模式與競爭規則，四騎士的崛起已不新鮮，但它們操弄人性渴望的方式，你可能不知道，你我的未來，...
商業理財最新點閱排行
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揪出時間小偷的看板管理法-內容作者簡介
內容簡介 ．惠普（HP）使用看板管理法，生產力提升、效益超過400％。．皮克斯（Pixar）動畫利用看板管理改善團隊的溝通方式。．服飾品牌Zara從產品設計到工廠...
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直銷保險教我的三件事
記得以前曾經在關鍵評論網寫過一篇有關直銷的文章，結果被罵得臭頭，我才發現台灣人對於直銷具有很高程度的厭惡感。其實每個行業都有老鼠屎，加上我一直對這個行...
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沒靈感？掌握「這個」，全世界都是你的同溫層！
吸引力來自什麼呢？資源不足的時候，可以尋求故事，因為每一天發生的事都是一個好故事，要是你手上有一百個個案，這些個案，一年裡頭就有36500個故事。你可以百...
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我們能從巴菲特身上學到什麼
在過往的這些年間，巴菲特幾乎論述過所有相關的投資話題—或是透過他給股東的信函，或是在訪談或文章裡。從這些論述中，你可以總結編輯出一張投資忠告清單，內容...
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想掌握工作量，你得先讓它們變成畫面
請看圖表2-1，它是由菲力普．克魯騰（Philippe Kruchten）繪製，並強調了可見與不可見工作之間的差異。稍微看一下這張圖表，就能得到有意義的訊息，就像視覺語言...
