中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

商業理財

識破理論陷阱,奪回時間主導權

識破理論陷阱,奪回時間主導權

你會拿起這本書,其實就代表:你是一個工作能力很強的人。因為會煩惱本書的主題「安排優先順序」的人,絕對得同時處理許多工作。不知該說是幸運還是不幸,工作往往都會集中在工作能力強的人手邊。如果你負責許多工作,並且因為工作處理不完而覺得「我工作能力真差」的話,那就是你的誤解了。你不是工作能力差,只是不擅長安排工作的優先順序罷了。一般商管類書籍所介紹的「安排優先順序的方法」,大多是「緊急度和重要度的矩陣」,也就是「四象限法則」...

文章

  • 真正「事半功倍」的作法

    ●● 四象限法讓人忽略雜務。只有工作步驟「模組化」才能完美兼顧。●● 總是推託也不是辦法。應該檢視工作步驟,停止不必要的流程。●● 零碎時間處理「不需判斷」的...

  • 時間經濟學-內容作者簡介

    內容簡介超時工作陷入絕境,該趕工還是休息?老闆插隊、同事請託的工作,如何排除?怎樣脫離「老是在找東西」的困境?偷師祖克伯、賈伯斯的訣竅,讓「時間價值最...

商業理財最新點閱排行

  • 1

    Facebook,Google,Amazon,Apple如何操弄你我的本能慾望而強大

    想一想以下情境:有一間零售商拒繳營業稅,苛待員工,讓成千上萬工作機會消失,卻被奉為商業創新典範。有一間電腦公司不願將本土恐怖主義行動的情報交給聯邦調查...

    點閱:2378
  • 2

    人才爭奪戰變成人才逼走戰……為什麼好員工總留不住?

    儘管天分會視情境而定,但還是能把不同種類的天分在某個既定的類別比較,評估個人天分有多罕見或傑出,像是說華倫.巴菲特可說是商業界的羅傑.費德勒,較偏於直...

    點閱:1304
  • 3

    一流企業都在用的人才策略-內容作者簡介

    內容簡介《經濟學人》:「公司企業往往不曉得該如何定義人才,更不用說管理了!」《經濟學人》這一句話說明了現今為什麼斜槓青年、新創事業、人才外流……蔚為一股...

    點閱:534
  • 4

    四騎士主宰的未來-內容作者簡介

    內容簡介四家市值將突破一兆美元的超級企業,已經改變創造價值的模式與競爭規則,四騎士的崛起已不新鮮,但它們操弄人性渴望的方式,你可能不知道,你我的未來,...

    點閱:345
  • 5

    要先定義才能─伯樂才不會錯過千里馬

    穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)是世界最偉大拳擊手,也是現代史上最優秀的運動員之一。跟大多冠軍一樣,阿里的才能是先天與後天結合的副產品:與生俱來的特質,...

    點閱:173

前期回顧