中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

商業理財

由近到遠的三大投資圈層

由近到遠的三大投資圈層

  所以小米生態鏈的投資圈層,是圍繞手機展開的。投資的第一個圈層,就是手機的周邊,因為這是我們相對熟悉的戰場,也是我們擁有龐大用戶紅利的領域。在此之後,我們又繼續投資孵化和手機周邊相關的產品──做耳機的1MORE(萬魔聲學),做智慧可穿戴的華米,做淨水器的雲米,做平衡車的納恩博。慢慢地,我們逐漸摸索,便形成了一個投資的三大圈層:  第一圈層:手機周邊產品,比如耳機、藍芽喇叭、行動電源等。基於小米手機已取得的市場占有率和龐大...

文章

  • 分享手機市場紅利

      其實,早在小米手機推出來的第二年,我們就曾經做過行動電源的產品。作為手機公司,我們當時看到,手機的趨勢是外形越做越薄,所以電池的體積不能增加;而智...

  • 小米生態鏈:戰地筆記-內容作者簡介

    內容簡介★李開復、吳曉波、羅振宇 聯合推薦!★一本集結小米布局物聯網(IoT)血汗經驗的戰地筆記小米投資的77家生態鏈公司中,4家市值達10億美元,3家年營收破10...

商業理財最新點閱排行

  • 1

    第一章:我們正活在焦慮年代

    生命中沒有任何事情需要懼怕,只要去理解即可。現在正是更了解萬事萬物的時候,好減輕我們的恐懼。--瑪麗.居禮(Marie Curie)我們的年代,是一個長期焦慮的...

    點閱:1
  • 2

    認為不行的時候正是工作的開始

    成功的人和無法成功的人只有一線之隔。問題在,當走不下去時,「這之後」才是一切的開始。在「這之前」大家都會努力,但是卻越不過「這之後」的這條線。雖然也付...

    點閱:1
  • 3

    沒有美聯儲,就沒有第一次世界大戰

    季辛吉在其名著《大外交》(Diplomacy)一書中對第一次世界大戰的爆發有一句令人印象深刻的評論,他說:「第一次世界大戰爆發的令人驚訝之處,並非爆發的原因只...

    點閱:1
  • 4

    高價或低價都會賺的訂價技術

    內容簡介為什麼礦泉水和果汁的價格幾乎差不多?為什麼集點換贈品比直接打折更有成效?為什麼增加不同分量的牛丼飯選擇就能提高銷售?……從環球影城的動態定價,到...

  • 5

    價格區間小的Uniqlo為何生意興隆?

    以成本加成的方式來制訂適當的價格當然很重要。然而,等產品製造好、確定成本後再決定價格的做法,在這個時代是完全行不通的。想要生存,就要有方法迅速訂出穩贏...

前期回顧