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想掌握工作量,你得先讓它們變成畫面

想掌握工作量,你得先讓它們變成畫面

請看圖表2-1,它是由菲力普.克魯騰(Philippe Kruchten)繪製,並強調了可見與不可見工作之間的差異。稍微看一下這張圖表,就能得到有意義的訊息,就像視覺語言一樣,我們看見了可見與不可見工作、與正負價值之間的關係。這張圖表是很棒的視覺化實例。它展現工作視覺化的四個要素:結構、實用度、相關性、誠實度。這就是我們讓工作有畫面時,想要達成的事情:容易看懂、精確、有意義、一眼就能看完。一旦我們對工作有畫面,就有辦法處理那些拖延工作流...

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