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跨越「見山還是山」

跨越「見山還是山」

無論在經營管理的產業界,大家都喜歡討論交流管理策略與對事情的看法,其中對於認知層次,常常會分作「見山是山」、「見山不是山」和「見山還是山」的三個層次來作討論。 在管理學初入門的階段,我們常常會借重西方的統計管理學和管理工具,透過這些內涵去做學習。但在華為是一家很具東方色彩的公司,要理解東方文化下的管理時,很多時候研究的領域必須要更高更廣。因為世界上存在的歷史古國當中,唯有兩岸三地的華人是最具有極其深厚的「政治、...

文章

  • 緒論:從不同層次去撥開狼性管理

      「活下去」其實是華為最核心的精神,而「狼性」而是在發展過程中發展出的一套較為成熟的發展模式。這套模式把華為推向了高峰,這是華為在經營的過程中,發現...

  • 自序

      最近中美貿易和科技戰在國際間正如火如荼進行,一時間全世界都認識到了一家大陸的科技公司──華為,因為在大陸計畫邀請華為前移動解決方案總裁張繼立老師來台...

  • 打不死的戰狼: 華為的快速成長策略與狼性文化

    從不同層次撥開與解密狼性管理!經營與管理需要的是動態雙平衡,戰略目標與執行又如何從「務虛」如何進化到「務實」?目標任務,如何立即轉成具體、可實現以及細...

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    第一章:我們正活在焦慮年代

    生命中沒有任何事情需要懼怕,只要去理解即可。現在正是更了解萬事萬物的時候,好減輕我們的恐懼。--瑪麗.居禮(Marie Curie)我們的年代,是一個長期焦慮的...

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    認為不行的時候正是工作的開始

    成功的人和無法成功的人只有一線之隔。問題在,當走不下去時,「這之後」才是一切的開始。在「這之前」大家都會努力,但是卻越不過「這之後」的這條線。雖然也付...

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    沒有美聯儲,就沒有第一次世界大戰

    季辛吉在其名著《大外交》(Diplomacy)一書中對第一次世界大戰的爆發有一句令人印象深刻的評論,他說:「第一次世界大戰爆發的令人驚訝之處,並非爆發的原因只...

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    高價或低價都會賺的訂價技術

    內容簡介為什麼礦泉水和果汁的價格幾乎差不多?為什麼集點換贈品比直接打折更有成效?為什麼增加不同分量的牛丼飯選擇就能提高銷售?……從環球影城的動態定價,到...

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    價格區間小的Uniqlo為何生意興隆?

    以成本加成的方式來制訂適當的價格當然很重要。然而,等產品製造好、確定成本後再決定價格的做法,在這個時代是完全行不通的。想要生存,就要有方法迅速訂出穩贏...

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