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經理人月刊
「接近飽和了⋯」超商的未來在哪裡？日本全家母公司社長的 3 大看法
「便利商店已經接近飽和了！」全家便利商店的母公司 FamilyMart UNY Holdings 社長高柳浩二直言，從服務和來店客數來說，便利商店可能還有發展空間，但是純就店舖數而言，應該差不多發展到了臨界點。目前日本約有 5 萬 7000 家便利商店，FamilyMart 的店舖數量居第二。不過，考量到流通業店舖的營收與來客數逐年下滑的趨勢，高柳還是認為，日本便利商店數「沒有成長到 6 萬家、7 萬家的必要」。《周刊經濟學人》（周刊エコノミスト）整理出日本流通業的...
第170期文章
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手機毒害了你多少？6 步驟追蹤、改善，不再讓「螢幕通知」奪走注意力
想戒斷頻繁看手機的行為，首先得盤點你把時間花在哪裡。以 iPhone 為例，你必須先更新作業系統至 iOS12，該系統內建追蹤手機使用時間功能，只要打開「設定」，找...
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你的「工作 IQ」高嗎？新加波、香港的職場菁英，教會我的事
想像中，以優異成績從名校畢業的高材生，不管去什麼企業工作，應該都很吃香吧？但《世界一流菁英的 77 個最強工作法》作者金武貴強調，會不會讀書、顯示知識量多...
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別再讓手機綁架你！分心時代下，職場最重要的「深度工作力」怎麼練？
許多工作者以為，將任務拆成碎片，再利用零碎時間完成，和空出一段較長的時間，專注把一件事做好，兩者都能達到同樣目標。然而，管理學之父彼得．杜拉克（Peter ...
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重要且緊急的工作，常被臨時任務打斷？2 個祕訣，讓你不再加班連連
管理學大師史蒂芬．柯維（Stephen Covey）在《與時間有約》提出「時間管理矩陣」概念，依照緊急、重要的程度，把事情分成 4 大類別。我們都知道要優先做「重要且...
經理人月刊最新點閱排行
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「你最大優勢是什麼？」面試官的提問，要用 4 面向回覆才加分
面試時被問「你上一份工作為什麼離職？」、談薪水時要回答「你期望的理想薪資是多少？」、大客戶簽約前問「你們跟哪些廠商合作過？」，許多職場上的關鍵時刻，都...
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思考方式決定你的人生高度！定型心態、成長心態，你是哪一種？
身兼全球兩大科技公司 Twitter 和 Square（提供行動支付服務）執行長的傑克．多西（Jack Dorsey），如今在公眾場合侃侃而談、胸有成竹的樣子，讓人很難想像他小...
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發現機會、想到好點子，做出好產品仍失敗？向 Amazon、Airbnb、Uber 學成功心法
電商平台亞馬遜（Amazon）1994 年上線時以網路書店起家，草創期雖然艱辛，但歷時沒有太久，1996 年，亞馬遜每月營收成長已達 30～40%，員工人數也從 3 人成長到 ...
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找到真正想做的事，就沒解決不了的問題！Pinkoi 泰國區負責人的成功心法
「那時有個執念，就是希望自己能成為台灣跟泰國的橋梁。」設計商品電商平台 Pinkoi 泰國區負責人張秦芳表示，大學念的是廣告，因為喜歡泰國廣告而選修泰文，去清...
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Dropbox、Twitter 都有的「精實創業」精神：快快做、快快錯、快快改、快快做對！
老牌雲端儲存服務公司 Dropbox 儘管在 Google 提供類似的服務後，退居市場老二，卻也在成立 10 年之際，走向上市之路。但這間公司的起點，只是一段 3 分鐘的「說...
