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華碩併宏達電?能打什麼牌

華碩併宏達電?能打什麼牌
華碩併宏達電?能打什麼牌

華碩董事長施崇棠日前對於是否併購宏達電的問題時,表示「不排除可能性」。上周一宏達電直到終場都還有超過5700張的漲停買單高掛,顯示市場對這樁美事仍有相當期待。

向來年度股東會都像馬拉松大賽的華碩(2357),今年股東會卻意外地僅花了一個小時又十五分鐘就結束。而就在會後的媒體聯訪,華碩董事長施崇棠面對記者「是否出手買下宏達電(2498)」的問題時,突然表示:「不排除這個可能性,不過要考慮雙方意願,及策略正確與否,內部對此曾經非正式討論過。」究竟,施崇棠想的是什麼?

華碩是否併購宏達電一事尚未定案,不過資本市場似乎並不看淡,施崇棠才剛說不排除可能性,上周一宏達電在午盤過後隨即亮燈漲停,直到終場都還有超過5700張的漲停買單高掛,顯示市場對這樁美事仍有相當的期待。

華碩跨入手機市場 曾自比GA

智慧型手機對華碩來說,過去曾經跌過一跤。時間拉回到二○○九年,華碩宣布與全球GPS大廠Garmin(台灣國際航電)進行策略聯盟,雙方以Garmin-Asus的共同品牌,進軍智慧型導航手機市場,其中第一款產品G60 Nuvifone,在當年度的巴塞隆納3GSM行動通訊大會(後更名為MWC,世界通訊大會)正式亮相,預估相關業務將在2010年開始獲利。

施崇棠在當時表示,數位個人化的時代,產品必須要簡單化,而且螢幕要夠大、攜帶更方便;手機功能雖然越來越強大,使用介面也更加複雜,華碩一如之前推出Eee PC的理念,希望以即時(real time)、即地(real place)、人性化(real human)等特性來滿足消費者,而不是一些大而無用的功能。當時Garmin-Asus主打創新行動定位服務(Location-based Service,LBS)的智慧型導航手機,媒體甚至還把雙方品牌的首個英文字母GA,譽為是手機界的Giorgio Armani(縮寫亦為GA),大力吹捧這兩家公司的合作。

華碩與Garmin的合作,雖然動作很大,但是外界並不看好會成功。首先,華碩本身是電腦系統廠出身,對於生命周期較短的智慧型手機,能否有效掌握市場需求仍有疑慮。

再者,當時蘋果(APPLE)已經推出iPhone 3G,開始引領智慧型手機的發展,而華碩品牌知名度無法跟蘋果匹敵;更甚者,那時候連華碩高層自己都還是使用iPhone,並沒有使用Garmin-Asus的手機。

果不其然,才到2010年十月,華碩與Garmin便宣告結束聯盟,改以較為單純的導航軟體合作來經營智慧型手機市場。至於華碩則持續推出ASUS自有品牌的智慧型手機,並繼續採用Garmin導航解決方案。

就在華碩結束跟Garmin合作的同時,正是宏達電氣勢最旺的時候,就算是現在的華碩品牌智慧型手機,全球市占率也無法達到當初宏達電的成績。

儘管宏達電如今已不如往昔,但是在智慧型手機領域的研發跟創新方面,依然還是有比華碩領先之處。 利用宏達電品牌餘溫

產業人士直言,宏達電在高階智慧型手機的研發跟創新能力,就是華碩董事長施崇棠要的,也是華碩最缺乏的,而現在,如果比品牌聲勢,華碩比宏達電強,比品牌在中國、日本等市場的能見度,華碩也不輸宏達電。

台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德指出,手機市場競爭激烈,但宏達電缺乏足夠資源,不如趁品牌還有餘溫時,賣給華碩或宏碁,或許還有機會重新創造「一加一大於二」的效果。

除此之外,雙方合作也可以擴大經濟規模,從而降低零組件及代工的採購成本。

面對市場的競爭激烈,華碩已經沒有時間再去自己培養,而宏達電跟華碩在智慧型手機領域有很高的互補性,如果可以直接吃下宏達電,雙方或許還可以在智慧型手機市場再拚一下。否則,面對蘋果持續主導手機市場發展,宏達電在高階市場持續萎縮,而中國手機品牌步步進逼,也讓華碩遇到強大的價格競爭壓力。

換句話說,如果分開各自為政,不管是華碩或者宏達電,恐怕都有被滅頂的可能。

據了解,華碩的智慧型手機部門是董事長施崇棠完全主導的單位,除了每周固定都要開會,了解市場脈動及本身銷售狀況之外,施崇棠對手機設計和研發也一直持續緊盯,甚至連行銷策略,他都會表達意見;而且,華碩每一款智慧型手機在每個國家的首次發表會,施崇棠也皆親自登台為產品站台,用心程度可見一斑。

產業人士分析,華碩跟宏達電雖然目前沒有合作意願,不過華碩方面,有可能透過在公開市場,趁著宏達電股價在相對低點之際,先行買進宏達電股票,等到建立一定部位的宏達電股票之後,在明年的董事會取得宏達電的董事席次。

在巨獅策略之後 華碩能打什麼牌?

從之前與Garmin合作結束後,施崇棠一直認為,華碩品牌在筆記型電腦已經完成當初的「巨獅策略」及「巨獅策略二」。不過現在市場不同了,智慧型手機才是個人最貼身的電子產品,也因此才會全力主導華碩智慧型手機部門。

只是,儘管施崇棠大力參與智慧型手機部門的營運,出貨量也持續明顯成長,但由於市場競爭激烈,華碩智慧型手機部門的獲利始終無法跟上出貨量的表現,此不禁讓施崇棠相當苦惱。

所以,當宏達電股價出現大跌之後,市場傳出宏達電員工人心浮動,甚至出現離職潮,華碩內部便開始出現聲音,是否趁此機會吸納新血,或是乾脆直接吃下宏達電,未來以雙品牌方式來打天下。(文未完)

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  • 理財周刊 2015-06-27
關鍵字: 華碩達電宏達宏達電手機
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