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漣漪人文化基金會 朱平 X 京璽國際 周讌如:啟動影響力,扭轉世界的瞬息

京璽國際 周讌如 總監 與 漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人
京璽國際 周讌如 總監 與 漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人

時代的河川於水面上映照人文歷史的波動,不只文化變遷,企業觀念與產業形式也於流水潺潺時隨而變化。經營者們的創業思維,逐漸因環境因素與市場效應改變,在思考如何完善產業規劃之餘,亦以自身的專業能力創造品牌核心,藉由「設計」與「關懷設計」的影響力,以企業空間為社會與生活體驗創立一波全新型態。

此次,OPEN 特邀 漣漪人文化基金會 朱平 與 京璽國際 周讌如 與我們分享身為管理者的心境,一以設計,一以熱情,因秉持對於創新的堅持,而使經營理念邁向不同境界,在企業空間的土壤中埋下深層內蘊,聯繫人、環境、社會三者間密不可分的情感。

(以下對話,朱平簡稱朱,周讌如簡稱周)

漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人
漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人

Q:朱平先生於2008年創立肯夢學院,希望改變台灣美髮業,並培養國人生活風格。2010年創立漣漪人文化基金會,協助微型企業圓夢,亦積極參與各大領域,創辦Nonzero 非零餐廳(【肯愛】Canlove)、贊助TEDx Taipei在台成立、創辦Red Room紅房運動,以藝文形式跨越語言隔閡,提升台灣接連國際的能力。現致力推廣高目的性營利企業 (PFP: Profit For Purpose Business)的商業模式,激勵新思維的創造。

京璽國際 周讌如 總監
京璽國際 周讌如 總監

京璽國際股份有限公司/ EXCLAIM UNITED CORP.是兼具專業度、創意度、執行力與國際級經驗的整合設計公司。提供跨區域性空間設計、商業設施相關及裝飾工程與品牌策略服務,給予客戶最專業的設計企劃與執行。為企業、品牌與產品發揮傳播溝通的最大效益;並伴隨商業空間設計、室內設計、視覺設計、多媒體規劃,創造最具影響力的行銷驚喜,成為最佳的創意設計合作伙伴。

肯夢AVEDA 2016雙年會
肯夢AVEDA 2016雙年會
肯夢AVEDA STORE
肯夢AVEDA STORE

Q:朱董事長身為多項企業經營者,涉及的商業領域不乏餐飲空間如微型社群活動Red Room、社會運動平台Forward Taiwan,以及最廣為人知的美容美髮學院——肯夢、肯邦,請問您是如何轉換多項身份,心境是否於從事不同產業管理時有所轉變?

朱:身為一名經營者若只單純考量創業需求是不夠的,應該思考如何改變產業,不是為了獲益而投入。我想販售的不是產品、服務,而是一個「movement」,比如我正在改變零售概念、改變美容院的經營方式,以新思維解構尋常價值觀,重建一個新的產業定律。我希望大家勇於尋找更深層的目的與意義,堅持別人以為的傻勁,全力運轉並觸動改變的契機,品牌將會奇妙地建立起定位。

京璽國際 R&D Cocktail Lab
京璽國際 R&D Cocktail Lab

Q:周總監的設計作品以聯繫人、空間、環境及生活中的情感溫度為出發點,深具韻味的創作榮獲許多知名國際大獎,如A’ Design Award、紅點設計大獎、Good Design Award⋯⋯等等,展現了您以管理者角度帶領團隊的非凡領導能力,請問您希望透過培訓設計新勢力為企業或設計界引發什麼樣的效應?

周:「體驗」與「感受」是我們始終堅持的事情,我認為身為「為人打造生活」的空間設計師,必須主動跳脫慣於生活的環境,至各國遊歷去參與、享受不同的生活與文化,如此才能培養多方視角,以深廣的眼界觀看業主的需求,為生活創造不同的可能,並會發現生活品質與造價並無關聯。當你用心貼近居住者的生活,思考如何讓他人的生活更美好,設計便會積極轉趨人性,自然容易獲得國際性認同。

朱:我很認同周總監的想法,「設計」參透豐富的生活意義,我們要以細微的眼光領悟「美」,投資體驗、搜集記憶讓生活覺知美感的存在。美感是需要花時間學習的,必須付出許多精力有意識地努力。一個國家的文化高度與財富無關,比如秘魯雖不是富有的國家,但他們的生活空間都套入自己的想法,台灣應重視並實踐美感教育,「沒有資源」不是藉口,困境更應該激發屬於我們的可能性。

朱平先生著作《生意人、悅日人、漣漪人》、《BE THE CHANGE》
朱平先生著作《生意人、悅日人、漣漪人》、《BE THE CHANGE》

Q:身兼數種身份的朱董事長,是如何兼顧經營多項產業的平衡點?您曾於出版作品「生意人、悅日人、漣漪人」中提及可望於台灣建立一個新的生意生態系統的理念,請您為我們說明此理念與其中含義。

朱:中文裡「生意」兩字是生生不息的意思,做有生命意義的事情、傳遞源遠流長的價值,大家都可以是「生意人」。「悅日人」是萃取身邊的快樂因子,將自己的感動散播出去激發共鳴,真心讓周遭的人感受快樂才是完美的一天。我們沒有辦法改變世界,但是我們自身的轉變卻能影響周遭的人,就像漣漪的中心點向外擴散,作為轉變起始點即為「漣漪人」,只要你決定改變自己,世界就會開始改變。

京璽國際 CONVERSE China R&D Center 風靡全球的魅力殿堂
京璽國際 CONVERSE China R&D Center 風靡全球的魅力殿堂

Q:周總監擅長以設計專業提供品牌整合的服務,在統整設計時賦予整體空間十足的靈動性,請您為我們說明設計與品牌形象的關聯,您於一連串的創作軸線裡最重視的關鍵為何?

周:「人是空間的主角」為我們團隊設計的關鍵核心,設計住宅空間,必須了解居住者的故事、背景,乃至心靈;於商業空間,則必須了解設計對象的品牌概念、產品研發歷程,深入企業核心,這些都是實現「人」為主角的意義。設計是通過感性的體察,以技術理性分析最適的組成要素,以專業整合為最貼切人性的空間架構。例如中國平台-騰訊的在台辦公室設計,我們所做的即是深入觀察每一個部門的辦公型態,體會企業本身的文化性格,透過機能與氛圍的設計給予科技人愉悅的工作環境,提供企業發揮強大品牌潛能的空間。

京璽國際 Johnnie Walker 尊邸
京璽國際 Johnnie Walker 尊邸
Aside 14 Red Room紅房
Aside 14 Red Room紅房

Q:兩位各自於專業領域中擁有壯觀成就,請問兩位希望如何在未來透過企業規劃為社會實踐什麼發展?

周:我常思考我的設計力量可以為社會做出什麼貢獻。台灣至設計系畢業的學生很多,而真正投入設計業卻相對稀少,主要原因源於校園踏入社會的巨大落差,讓許多新鮮人不適應而放棄設計。因此我的公司每年提供在台設計學生有給薪實習機會,在即將踏入產業的階段獲得實戰經驗,同時釐清自己的生涯規劃,如此積極為未來設計人才爭取選擇的機會,便是 京璽國際 在提升台灣設計產業環境盡一份心力。

朱:我一直認為從事設計的人願意將自己投入事物表面之下,主動去感動他人,是一群付諸台灣堅強的軟實力的人。台灣是小島國家,必須要與世界連結,我所做的就是推動台灣向前,期望台灣成為未來最適合居住的地方,讓外國人喜愛台灣的生活而願意將家業落地生根。因此,別讓外語工具的缺乏讓我們與世界斷節,我推動的「紅房」(Red Room)就是利用藝文交流聚會創造外語生活環境,希望台灣在2050年成為雙語國家,與世界快速互動。

京璽國際 周讌如 總監 與 漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人
京璽國際 周讌如 總監 與 漣漪人文化基金會 朱平 共同創辦人

效應的影響力,就如蝴蝶輕拍羽翅,搧動細碎的風波,可以掀起遠方的一場風暴。不要小覷肉眼難以察覺的事物,極其微小的因子也可以產生巨幅的改變,社會由人層層串連組織而成,具備敏感的依賴性,一個渺小的人也可能成為改變世界的中心點,端看我們是否願意成為那只拍動翅膀的蝴蝶,為了理想不間歇地飛行,更迭世紀。

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  • OPEN Design 2016-11-02
關鍵字: 設計生活空間企業台灣
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