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魏應交關鍵14天搶下中嘉內幕

頂新以黑馬之姿拿下台灣最大有線電視系統台,讓郭台銘、徐旭東為之氣結;一介電信業新兵竟能打敗沙場老將,魏應交到底在盤算什麼?

魏應交關鍵14天搶下中嘉內幕

中嘉出售拍板的兩週前,各方買家的出價正被愈墊愈高,眼見再拖下去,恐怕會墊出新高價位,頂新集團暨台灣之星董事長魏應交當下決定,祭出「速戰速決」策略,一口氣完成所有鑑價、查核等手續,用一般併購案裡不可能出現的「迅雷不及掩耳的速度」完成,爽快同意支付超過700億元的價格,一舉拿下全台最大有線電視系統台的經營權,成為近年來最大宗的併購案,也讓鴻海董事長郭台銘跳腳、遠傳董事長徐旭東氣結。

「彷彿回到去年底標4G頻譜的時候,各團隊每天沙盤推演、每天都有人出新高價,非常緊張!」這是安博凱基金決定中嘉網路花落誰家的前兩週,頂新、鴻海與遠傳3家爭相加價的實際情況。

兩位大老闆沒算到的程咬金

頂新魏家從電信B咖變A咖

當時郭台銘幾乎認為勝券在握,而徐旭東的加價力道,也展現出強大企圖心,顯然大家都有不能輸的壓力,但這兩位大老闆可能壓根也沒想到,魏應交才是真正的程咬金。

頂新透過成立「台灣之光」公司,做為收購中嘉網路的主體,未來公司的股東結構,會與「台灣之星」公司相同。惟考量到黨政軍條款,出資方主體從原本的公司,變成公司大老闆的投資公司,再按比例分配,頂新還是持股52%為最大股東,「只有一個小股東因財務考量不跟進,未來台灣之光會與台灣之星進行業務合作。」知情人士指出。

外界不知道的是,台灣之光早在去年底就已經註冊,幾乎與台灣之星同時。據親近魏應交的人士指出,他在投入4G市場前,就已經把「三網合一」的架構畫好,無線的網路就放在台灣之星,至於經營有線網路的公司,例如有線電視是拉著光纖到每戶人家的「最後一哩」,就取名為台灣之光,「外界可能認為台灣之星只是小咖,但魏應交一開始就不想做小,10個月就做出這樣的成績,的確令外界跌破眼鏡。」

有媒體形容,頂新拿下中嘉後,在電信業的地位已經從B咖變A咖,顯見擁有將近120萬戶有線電視系統台,對於電信商未來進行數位匯流時,具有十足關鍵的地位;反過來說,當鴻海與遠傳未能爭食到這塊市場時,對發展電信市場數位匯流就有局限性。

然而,頂新集團只不過是一介電信市場新兵,如何能擊敗像郭台銘、徐旭東這樣的沙場老將?市場分析原因有三。第一,安博凱是一個投資基金,本來就有固定的獲利退場機制,2年前的旺中案未能如期完成,讓相關人員都吃足苦頭,中嘉內部高層吐露,「當時就是太相信蔡衍明能說服政府通過,沒想到卻一波三折,後來不只旺中團隊起了內訌,也拖延了中嘉出售的時程。」

「原本想獲利了結卻被卡位,安博凱被迫再投資下去,會降低其投報率,如何順利、快速退場,是安博凱最在意的事。」有線電視業者分析。而中嘉針對併購案也特別強調,價格不是絕對條件,合法才是關鍵,包括不涉及黨政軍條款、媒金分離、媒體壟斷、違規陸資等議題。

安博凱記取了前車之鑑,但放眼爭取名單中,除了頂新外,包括鴻海郭台銘、遠傳徐旭東,欲透過公司併購都卡在黨政軍條款,再加上法令修正難以掌握時程,安博凱如果想快速退場,選擇其實有限。

(本文節錄自財訊雙週刊458期)

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  • 財訊雙週刊 2014-08-27
關鍵字: 台灣頂新中嘉公司有線
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