中時電子報 書刊

優質豐富的新聞媒體

王瑞瑜打觀光牌 讓台塑變年輕、更親民

王瑞瑜打觀光牌 讓台塑變年輕、更親民
王瑞瑜打觀光牌 讓台塑變年輕、更親民(圖/陳俊松攝)

活化宜蘭舊廠區 打造與社會對話新平台

台塑集團對台灣經濟貢獻良多,但也因近年石化業原罪陷入汙染的負面形象中;如今王家2代王瑞瑜扮演起化妝師,從觀光休閒業著手,重建與社會對話的途徑,也重塑企業價值。

去年底一個週日清晨,一陣汽笛鳴聲劃破清晨的宜蘭龍潭湖,親子老少紛紛起跑,這是台塑集團在台化宜蘭龍潭舊廠首次舉辦路跑活動,台塑4寶高階主管全體總動員,因為這場大會師,象徵著台塑集團將擴大發揮「軟實力」、正式切入觀光產業,而背後的主要操刀者,正是台塑集團管理中心常務委員王瑞瑜。

活化資產不賣地 讓民眾重新認識台塑

台塑集團發跡於高雄,隨著事業規模愈做愈大,工廠足跡逐步遍及各地,隨著時代變遷、產業轉型,部分老廠面臨產品競爭力不足退出市場,留下的是大片土地,例如台化宜蘭舊廠、彰化廠與台塑高雄廠,總計有上百公頃。

有些企業會選擇出售賺取一次性處分利益,但是已故的台塑集團創辦人王永慶認為,台灣是欠缺資源的地方,寸土寸金,應該要好好發揮土地的價值,「其實我們不需賺這些錢(賣土地),因為台塑本業已經夠大了。」身為台塑2代王瑞瑜形容。

台塑集團的獲利能力,台灣民眾早已有目共睹,但是王瑞瑜卻感受到,民眾對於台塑只有片面了解,例如,台塑大樓都更案,「我覺得社會氛圍一直在講,都更完成後可以賺多少錢;但問題是,我們全部都是自用呀,講那個都太material(物質)。」更不要說,近來環保意識抬頭,石化業背負著許多包袱,都讓台塑集團的形象受到影響。

「有一次,我看到一群民眾正在排隊,只是為了要跟一片小小花海拍照。」王瑞瑜心想,台塑現有100多公頃土地既不出售,為何不把它打造為好玩的觀光場域,將各地的閒置土地打造為樂活圈。念頭一轉,王瑞瑜在台塑集團總裁王文淵的全力支下,為集團找到發展新方向,更精確地說,應該是「找到一個讓民眾更容易親近與了解台塑集團的平台」。

為了重新與民眾對話,第1步,王瑞瑜先幫同仁換腦袋,畢竟台塑是塑膠生產起家,不論是生產效率或土地坪效都要追求極大化,一直是製造業的思維,然而走向服務業,就不能只是強調效率,於是把原本在總管理處的「土地組」,改名為「資產開發組」。王瑞瑜笑著說:「我希望同仁要活潑一點,要有創意,不然的話,台塑企業都很冷冰冰。」

注入創意思維 宜蘭辦路跑展現在地情

不過,即使改了名,但是同仁邏輯一時間很難調整,於是王瑞瑜重新定調,要同仁打造不一樣的觀光樂活圈。「每次跟常委報告樂活圈規畫方向,她最重視該如何串連起當地的資源和情感,或者能否找出在地特色並加以發揚光大。」台塑集團總管理處資產開發組組長劉耀文指出。

看更多精彩內容詳見本期的財訊雙週刊

  • 財訊雙週刊 2019-01-31
關鍵字: 台塑集團台塑集團王瑞瑜土地
好友人數
發表意見
留言規則
中時電子報對留言系統使用者發布的文字、圖片或檔案保有片面修改或移除的權利。當使用者使用本網站留言服務時,表示已詳細閱讀並完全了解,且同意配合下述規定:
  • 請勿重覆刊登一樣的文章,或大意內容相同、類似的文章
  • 請不要刊登與主題無相關之內容
  • 發言涉及攻擊、侮辱、影射或其他有違社會善良風俗、社會正義、國家安全、政府法令之內容,本網站將會直接移除
  • 請勿以發文、回文等方式,進行商業廣告、騷擾網友等行為,或是為特定網站、blog宣傳,一經發現,將會限制您的發言權限或者封鎖帳號
  • 為避免留言系統變成發洩區和口水版,請勿轉貼新聞性文章、報導或相關連結
  • 請勿提供軟體註冊碼等違反智慧財產權之資訊
  • 禁止發表涉及他人隱私、含有個人對公眾人物之私評,且未經證實、未註明消息來源的網路八卦、不實謠言等
  • 請確認發表或回覆的內容(圖片)未侵害到他人的著作權、商標、專利等權利;若因發表或回覆內容而產生的版權法律責任將由使用者自行承擔,不代表中時電子報的立場,請遵守相關法律規範
違反上述規定者,中時電子報有權刪除留言,或者直接封鎖帳號!請使用者在發言前,務必先閱讀留言板規則,謝謝配合。